5月6日，程力汽車集團生產車間里熱火朝天，工人們正在流水線上分工協作，滿負荷運轉趕制積壓的訂單�！�4月實現產值9.3億元，超過歷史最高水平�！背塘ζ�車集團黨委書記何儒安介紹。
　　受疫情影響，國際國內市場大環(huán)境低迷，程力集團何以逆勢突圍？化危為機，危中尋機，內抓產品，外拓市場，穩(wěn)固存量，挖掘增量，或許能給出答案。
　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，程力發(fā)揮自身優(yōu)勢，生產防疫救護車輛支援一線，為疫情防控“雪中送炭”。該公司努力克服用工短缺、物流停運、成本上漲等困難，連續(xù)超負荷生產，出色地完成了負壓救護車生產任務。
　　程力被納入全省首批37家疫情防控物資擴產、轉產、新建“三個一批”重點企業(yè)，獲省市全力支持。疫情發(fā)生以來，程力發(fā)往全國各地抗疫一線的醫(yī)療廢物轉運車、負壓救護車超過300臺，有力保障了全國特別是武漢等重點地區(qū)的疫情防控需求。
　　4月14日，程力收到了國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制醫(yī)療物資保障組發(fā)來的感謝信。程力汽車集團總經理程阿羅說：“我們將一如既往地抓好生產抓好發(fā)展，更加努力地把程力建設成為專汽和應急產業(yè)龍頭企業(yè)，為隨州的經濟社會發(fā)展作出更大貢獻。”
　　3月16日，程力集團正式復工，3月底產能恢復90%，進入4月便恢復至100%，實現達產滿產�！皢T工都到崗了，物流暢通了，動起來就好了。”何儒安說，“我們早著手、早準備，一復工馬上就見效了。”
　　受疫情影響50天，造成減少產值近13億元。目前，程力各生產車間均為滿負荷生產狀態(tài)，極力趕制積壓的訂單。“我們將受影響的13億元產值分解到后面的每一天，全力以赴擴產能保目標�！�
　　該公司一手穩(wěn)固產能存量，保證老客戶老產品不減，一手挖掘產能增量，積極開發(fā)新產品，開拓國際國內市場，生產銷售一路飄紅。4月，該公司生產銷售達到歷史最高水平。“我們單月產銷最高記錄是6.8億元，4月完成了9.3億元�！焙稳灏舱f。
　　疫情發(fā)生以來，全球客戶對救護車、醫(yī)療廢物轉運車等相關應急車輛的需求量大增，各種應急裝備的訂單爆發(fā)式增長。程力搶抓機遇，開足馬力，全力保障市場供應。近日，該公司出口阿聯酋用于抗擊疫情的45臺消毒抑塵車，僅用8天就交貨，通過空運抵達阿布扎比。危化公司100臺運油車出口訂單受國外疫情影響還未交貨，解封后可立即發(fā)貨。
　　受全球疫情影響，市場不景氣，但何儒安仍保持樂觀。他說：“根據目前的生產勢頭，預計到6月底可達到去年同期水平，為完成70億元目標打下堅實基礎。今年要確保完成70億元產值，沖刺75億元產值的奮斗目標�！�
　　“每一次危機時刻都是行業(yè)洗牌的關鍵機遇�！痹诤稳灏部磥恚�疫情對企業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇，抓住了機遇就是為隨州應急產業(yè)作貢獻。
　　目前，投資12億元的程力新工廠正按規(guī)劃加緊建設，可在今年6月底全部竣工投產。已有商用車、新能源車、危化車、軍工產品等車間陸續(xù)投產，特種應急、消防清障、精工環(huán)衛(wèi)、應急救援、智能冷藏等產品陸續(xù)問世，產生效益。何儒安說：“程力新工廠全部建成投產后，可再造一個程力，實現產值倍增，達到百億規(guī)模�！�
　　程力持續(xù)向規(guī)�；�、標準化、智能化方向轉型，堅持走高質量發(fā)展之路，在專精特新車型和商用車產品上挖掘動能，堅定不移實施品牌戰(zhàn)略，強化產品提檔升級，�；�產品版塊逐步向國內石油化工巨頭靠攏，環(huán)衛(wèi)產品版塊向精工環(huán)衛(wèi)轉型、向智能化方向升級。
　　何儒安介紹，疫情為負壓救護車、消毒抑塵車、醫(yī)療廢物轉運車等產品的銷售帶來機遇，產品供不應求。“這次，我們打算抓住機遇，加速壯大應急產業(yè)版塊，新征400畝地，高起點、高標準、高規(guī)格規(guī)劃建設應急產業(yè)園，解決產品分散、設備落后、規(guī)模過小等問題�！彼�說。
　　為完善售后服務，程力計劃與深圳凱立德合作研發(fā)車載智能終端，并在全國布局建設338家售后服務站，建立健全汽車售后服務體系。
　　何儒安說，隨州市委、市政府及曾都區(qū)委、區(qū)政府都給予全方位的利好政策支持和定點對口幫扶，讓企業(yè)減輕負擔，輕裝上陣。人社部門出臺的社保費免繳緩繳政策，每月可以減負80多萬元，有關金融機構對資金也給予大力支持�！坝辛舜蠹业年P心幫助，我們將堅定信心，打造‘百年程力、百億企業(yè)’，為隨州應急產業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻�！彼�說。