聶孝全·湖北全力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理
獲獎感言 數(shù)十年彈指一揮間。 從接手全力公司開始,我與企業(yè)共同成長,親歷了全力實現(xiàn)跨越式發(fā)展、成為中國乃至世界一流的汽車零部件生產(chǎn)基地的成長經(jīng)歷。 全力集團(tuán)能夠獲得今天的成就,是全力人努力的結(jié)果,更是各級各部門的支持、幫助和全市人民關(guān)心的結(jié)果。 非常榮幸能夠再次獲得“隨州市十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”榮譽(yù)稱號。新的一年,我將帶領(lǐng)全力集團(tuán)繼續(xù)走多元化發(fā)展之路,立足主業(yè)做精做強(qiáng),產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展輔業(yè),做大乘用車、制動盤、發(fā)動機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械市場,同時進(jìn)軍機(jī)床、大型裝備制造業(yè),努力實現(xiàn)2014年“產(chǎn)銷增長30%、出口過億美元”的年度目標(biāo),奮力實現(xiàn)百年百億百萬噸的全力“三百”夢,為隨州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
【獲獎人物簡歷】 聶孝全,男,漢族,1957年9月出生,湖北隨州隨縣柳林鎮(zhèn)高嶺村人。1976.3—1987.12柳林鑄造廠鑄造車間主任;1988.1—1991.9隨州市汽車掛車配件廠生產(chǎn)股長;1991.10—1999.8隨州市鑄造廠廠長;1999.9—2004.11隨州市全力鑄造有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理;2004.12—2010.11湖北全力鑄造有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理;2010.12至今,湖北全力機(jī)械集團(tuán)董事長、總經(jīng)理。 他先后榮獲“全國勞動模范”、“全國第四屆、第五屆優(yōu)秀企業(yè)家”、“第六屆全國創(chuàng)業(yè)之星”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)家”、“湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“隨州市十大經(jīng)濟(jì)人物”等榮譽(yù)稱號。
奮力實現(xiàn)全力“三百”夢——與湖北全力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理聶孝全面對面
本報記者 黃闖
他,扎根企業(yè)38年奉獻(xiàn)青春年華,將一個瀕臨倒閉的鎮(zhèn)辦小廠,變成了中國乃至世界一流的汽車零部件生產(chǎn)基地;他,秉承神農(nóng)的樸實與勤奮,把敏銳的目光投向四大洋五大洲,在全球奏響“編鐘文化”神韻;如今,他又以鑄百年企業(yè)、做世界全力為目標(biāo),為實現(xiàn)百年百億百萬噸的全力“三百”夢孜孜不倦!他就是湖北全力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理聶孝全。 2013年,在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟,人民幣持續(xù)升值,商用車持續(xù)低迷的嚴(yán)峻大環(huán)境下,聶孝全帶領(lǐng)全力集團(tuán)取得了“經(jīng)濟(jì)減速我增速、闊步轉(zhuǎn)型大豐收”的同行業(yè)驕人業(yè)績,圓滿實現(xiàn)了“增三成(30%),保十四(億),過億元(利稅),爭翻番(新品)”的預(yù)期目標(biāo)。 這樣的輝煌成就是如何取得的?全力將進(jìn)一步走向何方?近日,記者走進(jìn)全力集團(tuán),與湖北全力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理聶孝全面對面,從他鏗鏘有力、豪情滿懷的講述中,感受到全力美好的未來。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獲豐收 記者:過去的2013年,出現(xiàn)了行業(yè)市場下滑、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、世界經(jīng)濟(jì)疲軟等不利因素,全力集團(tuán)卻取得了輝煌的業(yè)績,請問,有何成功的經(jīng)驗? 聶孝全:不平凡的2013年,既是一個挑戰(zhàn)年,又是一個轉(zhuǎn)型年,更是一個豐收年。我們謀在先,走在前,干得早,快見效,成功步入轉(zhuǎn)型收獲期。4個開發(fā)專班日戰(zhàn)夜突,16家213種新品快速投入市場形成效益,乘用車、制動盤、發(fā)動機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械四大板塊全面發(fā)力,全年新品增長翻兩番,其中乘用車制動盤量產(chǎn)5萬多件,發(fā)動機(jī)殼體近萬件,綠色輕量化產(chǎn)品成為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“主力軍”。 在國際貿(mào)易方面,新品扛大梁,外貿(mào)作后盾,審時度勢巧調(diào)整。下半年,公司及時作出“放慢印非市場,加大歐美市場”的戰(zhàn)略調(diào)整,合作方向重點傾向美國通用、德國戴姆勒等世界500強(qiáng),首次獲得塔塔汽車“優(yōu)秀供應(yīng)商”,與國際汽車巨頭的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不斷鞏固加強(qiáng)。 我們通過二次創(chuàng)業(yè),苦練內(nèi)功,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,完善質(zhì)量體系,促使軟實力不斷提升。產(chǎn)品綜合正品率提高了6.43%,焦鐵比下降了16.14%,并獲得三個“第一”:在全國汽車底盤零部件企業(yè)第一家獲得工信部工業(yè)品牌培育示范單位,第一批通過工信部行業(yè)準(zhǔn)入,隨州第一家零部件企業(yè)榮獲中國馳名商標(biāo)。 科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級,開發(fā)新品撬動全球市場。我們成立“全力院士專家工作站”支撐技術(shù)創(chuàng)新,申請專利產(chǎn)品6項,組織員工參加了鑄造、機(jī)加工專業(yè)技能考試,成為湖北工業(yè)大學(xué)、隨州職業(yè)學(xué)院、技師學(xué)院“校企合作產(chǎn)學(xué)研基地”和“大學(xué)生實習(xí)基地”。 同時,我們推動項目建設(shè)配合轉(zhuǎn)型,培植經(jīng)濟(jì)增長點。投資6000多萬元引進(jìn)多條發(fā)動機(jī)殼體、乘用車制動盤等高端加工生產(chǎn)線,投資400多萬元引進(jìn)通過式X光檢測線,模具公司投資400多萬元購進(jìn)多臺高精度模具加工中心,全面提高模具開發(fā)、新品檢測和批量加工能力。 品牌培育邁大步 記者:我們獲知,全力集團(tuán)被國家工信部評為工業(yè)品牌培育試點企業(yè),成為全國261家工業(yè)品牌培育企業(yè)之一。請問,全力集團(tuán)是怎樣做到的? 聶孝全:這一榮譽(yù)的獲得既是對全力集團(tuán)品牌工作的肯定,又是對全力集團(tuán)莫大的鼓勵和鞭策。 多年來,全力集團(tuán)以“鑄百年企業(yè),做世界全力”為目標(biāo),大力實施品牌戰(zhàn)略。成立了工業(yè)品牌培育工作小組和無邊際改善工作小組,實行品牌、商標(biāo)、質(zhì)量、文化“四聯(lián)運(yùn)”,通過品牌建設(shè)提升企業(yè)軟實力,持續(xù)改進(jìn)過程控制和生產(chǎn)工藝,不斷提高員工的品牌意識和市場觀念;并通過外出考察學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)、質(zhì)量體系知識競賽等多種形式,提高員工對質(zhì)量的認(rèn)知水平;以品牌建設(shè)促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,促使企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,逐步向國際化知名品牌邁進(jìn)。 集團(tuán)公司品牌培育工作在工信部的具體指導(dǎo)下,在中國認(rèn)證中心的技術(shù)支持下,通過一年的努力,建立完善的品牌培育管理體系,提高品牌培育的績效,達(dá)到品牌培育試點企業(yè)的條件要求,更好地帶動全國同行業(yè)的發(fā)展。 另外,集團(tuán)公司還建立了適應(yīng)當(dāng)代汽車工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量保障體系,通過了由美國福特、通用汽車公司等世界知名汽車公司共同制訂的ISO/TS16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),獲得進(jìn)入以上汽車公司采購鏈必須具備的資格,為全力集團(tuán)拓展國際市場提供了有力保證。 人才戰(zhàn)略增活力 記者:都說全力集團(tuán)有一支能干事、會干事、干成事的管理團(tuán)隊和精誠團(tuán)結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上的員工隊伍。那么,您是怎樣留住他們、鍛煉他們的? 聶孝全:人才就是生產(chǎn)力,我深知此理。 2013全年,全力集團(tuán)員工工資總額增長了21%,社保福利增長了25%。集團(tuán)投資600多萬元新建6號公寓樓,完善生活區(qū)有線電視和上網(wǎng),改造網(wǎng)吧和圖書室。舉辦慶“元旦”文藝晚會、慶“國慶”運(yùn)動會、單身員工相親會。另外,集團(tuán)拿出65萬元,對效益優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰,對27名優(yōu)秀員工補(bǔ)貼獎勵小車,連續(xù)6年補(bǔ)貼獎勵小車200多輛。 全力集團(tuán)注重人才任用機(jī)制,強(qiáng)化干部述職、競職常態(tài)化管理,由“領(lǐng)導(dǎo)指揮干”變?yōu)椤白约撼兄Z干”;注重國際化人才培養(yǎng),中高層管理人員定期走出國門,到世界級汽車廠和行業(yè)協(xié)會交流學(xué)習(xí),培養(yǎng) “全球型、復(fù)合型”人才;注重大專院校委培深造,提高專業(yè)素質(zhì),十多名管理技術(shù)人員到清華、華科、武大等院校深造;注重人才的理念和視野拓展更新,常態(tài)化組織管理人員到國內(nèi)各大配套主機(jī)廠交流,到先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí);注重引進(jìn)高素質(zhì)外來人才,聘請大專院校、大型企業(yè)管理和技術(shù)骨干任顧問,大批引進(jìn)高素質(zhì)大學(xué)生培養(yǎng)重用;注重優(yōu)化人才發(fā)展的環(huán)境,對創(chuàng)新型人才給予重獎任用,增強(qiáng)創(chuàng)新熱情和動力。 同時,集團(tuán)對10名職稱高、學(xué)歷高、年紀(jì)輕、專業(yè)強(qiáng)、復(fù)合型的人才,提撥到技術(shù)、工藝、質(zhì)量、銷售、國貿(mào)、財務(wù)、人力資源等中、高層管理崗位,勇挑新品開發(fā)、市場拓展重?fù)?dān),增添干部隊伍活力和企業(yè)發(fā)展后勁。 長遠(yuǎn)規(guī)劃為夢圓 記者:為實現(xiàn)百年百億元百萬噸的全力“三百”夢,您對全力集團(tuán)未來的發(fā)展有何規(guī)劃? 聶孝全:未來面臨巨大挑戰(zhàn),我們將逆勢而上,彎道超越,奮力趕超,搶抓企業(yè)發(fā)展的“黃金”期,全力打造百年企業(yè)、百億產(chǎn)銷、百萬噸產(chǎn)量的“三百”工程,奮力實現(xiàn)全力“三百”夢。 以做大向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變,做行業(yè)標(biāo)桿。我們將搶抓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)遇,全力拓展外貿(mào)市場拓寬外貿(mào)渠道,強(qiáng)強(qiáng)合作深化與美國通用、德國戴姆勒、韓國現(xiàn)代、印度塔塔等世界500強(qiáng)的合作,落實省政府以全力為龍頭建設(shè)省級鑄造產(chǎn)業(yè)園,躋身全國同行業(yè)前三強(qiáng)和世界行業(yè)之列,掌握市場和行業(yè)話語權(quán)。 以品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)市場,性價比取勝。我們將牢固樹立“劣淘優(yōu)勝、弱亡強(qiáng)存”的市場觀,以品牌帶市場,以市場促品牌,打造行業(yè)品牌標(biāo)桿地位,性價比做大全國每年4500萬噸鑄件2%的市場“蛋糕”。 以科學(xué)管理、行業(yè)領(lǐng)先,提高軟實力競爭力。我們將深化轉(zhuǎn)型確保銷售增三成,延伸九大開發(fā)項目提升快速開發(fā)實力,二次創(chuàng)業(yè)強(qiáng)內(nèi)功,多管齊下抓降耗,重抓質(zhì)量促提升,提質(zhì)提效抓技造,創(chuàng)新機(jī)制聚人才,促觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。 以多元發(fā)展,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級又好又快目標(biāo)。我們將立足主業(yè)做精做強(qiáng),產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)輔業(yè),形成研發(fā)、機(jī)加、鑄造、模具、有色制品、物貿(mào)、物流多元產(chǎn)業(yè)格局。深化轉(zhuǎn)型調(diào)整,做大乘用車、制動盤、發(fā)動機(jī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械轉(zhuǎn)型市場,進(jìn)軍機(jī)床、大型裝備制造業(yè),做強(qiáng)綠色輕量化產(chǎn)業(yè),做優(yōu)內(nèi)外互補(bǔ)經(jīng)濟(jì)。 以激勵機(jī)制,推動各項工作順利有效開展。我們還要狠抓干部作風(fēng),勤奮務(wù)實高效,以量化為抓手,嚴(yán)格百分制考核。強(qiáng)化技能激勵機(jī)制,實行技能工資制,建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊伍。 謀劃長遠(yuǎn),規(guī)劃新年,干好當(dāng)前。我們深信,在各級黨委、政府和各部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,全力集團(tuán)新一年產(chǎn)售增長30%、出口過億美元的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),搭載全力“三百夢”的明天一定會更加美好!
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