石曉紅·隨州商場(chǎng)總經(jīng)理
                             

獲獎(jiǎng)感言
    能夠榮獲2013年度十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物這一殊榮，感到非常榮幸。這一榮譽(yù)，不僅屬于我個(gè)人的，更屬于隨州商場(chǎng)的。
    近年來，隨州商場(chǎng)能取得不凡的成績(jī)，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心和支持，得益于社會(huì)各界的理解和幫助，也與隨州商場(chǎng)全體同仁的奮力拼搏密不可分。在此，我向大家深深地說一聲“感謝”。今后的我，將以更努力的工作，更出色的成績(jī)來回饋。
    企業(yè)管理永無止境，我將以這次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新、提高企業(yè)管理水平，為推動(dòng)隨州商場(chǎng)的管理現(xiàn)代化、提高隨州商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而繼續(xù)努力奮斗！

【獲獎(jiǎng)人物簡(jiǎn)歷】
    石曉紅,1966年出生，現(xiàn)任隨州商場(chǎng)總經(jīng)理，黨總支副書記。曾都區(qū)第一屆、第二屆人民代表。先后被授予“曾都區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作先進(jìn)工作者”、“曾都區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“曾都區(qū)巾幗建功標(biāo)兵”、“曾都區(qū)勞動(dòng)模范”、“曾都區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作先進(jìn)者”、“隨州市廠（場(chǎng)）務(wù)公開先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

本報(bào)記者 徐軍國(guó)

    笑語盈盈，柔中帶剛。一面是女性特有的溫柔嫵媚，一面又不乏男性的果敢大度，雍容華貴之中挾著豪爽俠義之氣，石曉紅，以自己充實(shí)的經(jīng)歷和非凡的業(yè)績(jī)，向我們演繹了隨州女企業(yè)家的過人膽識(shí)與獨(dú)特魅力。近日，記者慕名專訪了這位善于打拼的商界強(qiáng)人——“三得利”杯2013年度隨州市十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物獲得者、隨州商場(chǎng)總經(jīng)理石曉紅。
臨危受命 勇挑重?fù)?dān)
    記者:聽說你在接任隨州商場(chǎng)總經(jīng)理前，商場(chǎng)舉步維艱，能介紹一下當(dāng)時(shí)的情況嗎？
    石曉紅：隨州商場(chǎng)是一個(gè)擁有近千人的特困商業(yè)企業(yè)，由于資產(chǎn)門面少，企業(yè)不堪負(fù)重，舉步艱難，每年資金缺口高達(dá)130余萬元，職工的工資不能按時(shí)兌現(xiàn)，人心渙散。在接任前，曾有多人勸我，別接這個(gè)亂攤子。我想自己是一名有20多年工齡的隨州商場(chǎng)老職工，隨州商場(chǎng)養(yǎng)育了我，我不能眼睜睜地看她倒下，一種責(zé)任、一種信念讓我勇往直前。
    記者：接任后，您是怎樣開創(chuàng)營(yíng)運(yùn)局面的？
    石曉紅：為了擺脫困境，我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)一班人向挖掘資產(chǎn)要效益。針對(duì)商場(chǎng)南大樓及周邊小門店資產(chǎn)設(shè)施落后陳舊，利用率低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多不利因素，經(jīng)多次市場(chǎng)調(diào)查論證，我大膽提出采取將商場(chǎng)南大樓及周邊門店以及后樓倉庫由原來的分塊、分店租賃經(jīng)營(yíng)改為整體對(duì)外公開招商。走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路。為了招好商，招大商，我們一班人不辭辛苦奔波在廣州、深圳、武漢、襄樊等全國(guó)數(shù)十個(gè)城市，每到一處我們總是拿著商場(chǎng)的資產(chǎn)分布示意圖向客商解答商場(chǎng)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。同時(shí)，在新聞媒體刊登商場(chǎng)的招商廣告，安排業(yè)務(wù)人員在隨州市區(qū)醒目的位置張貼招商公告及細(xì)則。功夫不負(fù)有心人，截止2009年4月29日，武漢、襄樊、浙江四家客商來商場(chǎng)報(bào)名參加商場(chǎng)的資產(chǎn)租賃招標(biāo)會(huì)。次日下午3時(shí)隨州商場(chǎng)南大樓及周邊附屬屋門店、倉庫整體招租競(jìng)標(biāo)會(huì)在商場(chǎng)會(huì)議室如期進(jìn)行，四家客商按照商場(chǎng)張貼的公告和制定的細(xì)則要求分別辦理了手續(xù)，在商業(yè)集團(tuán)總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和邀請(qǐng)的司法人員監(jiān)督下，招租商會(huì)按照公開、公正、公平的程序進(jìn)行，經(jīng)過四家客商數(shù)十輪舉牌競(jìng)標(biāo)，最終襄樊客商獲取了隨州商場(chǎng)南大樓及周邊門店、后樓倉庫為期10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，其資產(chǎn)租賃收入在原來的基礎(chǔ)上翻了近兩番。
    隨州商場(chǎng)南大樓整體對(duì)外公開招租成功，一舉打開了工作新局面，不僅大大緩解了商場(chǎng)目前的困難局面，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，還為今后的招商引資工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為商場(chǎng)今后健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)揚(yáng)民主 創(chuàng)新機(jī)制
    記者：面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的商力量，隨州商場(chǎng)取勝的關(guān)鍵是什么？
    石曉紅：我個(gè)人認(rèn)為：取勝的關(guān)鍵在于發(fā)揚(yáng)民主，創(chuàng)新機(jī)制。只有在堅(jiān)持民主集中制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新機(jī)制，才能充滿活力。從我主持隨州商場(chǎng)工作以來，逐步形成了一些制度：凡重大事情，如每期工作計(jì)劃的制訂、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)安排、購買一定經(jīng)額辦公用品、企業(yè)的資產(chǎn)租賃堅(jiān)持公開公平公正對(duì)外招商、新黨員的發(fā)展實(shí)行公示接受職工監(jiān)督，都要開班子會(huì)研究討論；在推行場(chǎng)務(wù)公開過程中，結(jié)合實(shí)際，講求實(shí)效，一是做到場(chǎng)務(wù)公開與企業(yè)改革改制相結(jié)合；二是做到場(chǎng)務(wù)公開與改進(jìn)管理相結(jié)合；三是做到場(chǎng)務(wù)公開與厲行節(jié)約相結(jié)合；四是做到場(chǎng)務(wù)公開與維護(hù)職工切身利益相結(jié)合。為了發(fā)揮班子成員的各自特長(zhǎng)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確分工，堅(jiān)持每周一班子例會(huì)，各盡其責(zé)又互相配合。充分發(fā)揮商場(chǎng)一班人的作用，增強(qiáng)了黨總支的凝聚力。
    記者：時(shí)下，隨州商場(chǎng)職工的精神面貌大為改觀。那么，變化是怎樣得來的？
    石曉紅：職工是企業(yè)的參與者，我們黨總支一班人經(jīng)常深入到下崗職工、困難職工家里，了解他們的冷暖，為其排憂解難。隨州商場(chǎng)職工年齡偏大，就業(yè)困難，為了讓他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)，我們與客商協(xié)商，提供就業(yè)崗位400個(gè)優(yōu)先供商場(chǎng)職工擇業(yè)。為了減輕職工的生活壓力，我們要求在崗干部職工發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)勤儉辦公的優(yōu)良傳統(tǒng)，在企業(yè)資金十分緊張的情況下，壓縮各種費(fèi)用開支。在日常工作堅(jiān)持做到，職工家里有困難必幫，有思想疙瘩必解�！叭�八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)、“九九重陽節(jié)”，我們都要組織到慰問，得到了職工們的支持和擁護(hù)。自擔(dān)任商場(chǎng)總經(jīng)理以來，我們力爭(zhēng)做到五個(gè)確保：一是確保按時(shí)足額上繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金；二是確保按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放在職內(nèi)退職工工資；三是確保按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放女工生育保險(xiǎn)金和退休職工的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)；四是確保按時(shí)上繳退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)金；五是確保上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)工作圓滿完成。
挖潛增效 謀求發(fā)展
    記者：2013年度，是極不平凡的一年，隨州商場(chǎng)取得哪些不平凡的成績(jī)？
    石曉紅：招商引資工作對(duì)商場(chǎng)來說是關(guān)系企業(yè)生死存亡的根本所在，是涉及近千名員工利益的大事，是企業(yè)的生命線。我們堅(jiān)持招大商招好商的原則，始終用真誠(chéng)的言行打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住投資者。
    隨州商場(chǎng)北樓是上世紀(jì)60年代屋架結(jié)構(gòu)、硬件設(shè)施落后，并存在嚴(yán)重的安全隱患。為了充分挖掘資產(chǎn)效益，商場(chǎng)一班人借鑒南大樓成功招商經(jīng)驗(yàn)，于2011年3月4日成功舉辦了北大樓對(duì)外公開、公平、公正的競(jìng)標(biāo)會(huì)，圣陽旗公司成功中標(biāo)。
    為了重塑北大樓形象，我們利用圣陽旗公司的資金實(shí)力，對(duì)北大樓進(jìn)行改造裝修。在商場(chǎng)切身利益得以維護(hù)的前提下，為確保北大樓改造工程順利進(jìn)行，我們加緊時(shí)間辦理各項(xiàng)手續(xù)。北大樓地處鬧市中心，屬于城市規(guī)劃的重要管理區(qū)域，辦理工程手續(xù)困難之大可想而知。商場(chǎng)歷經(jīng)近一年時(shí)間，終于在2013年二月份把北大樓改造工程的各項(xiàng)手續(xù)辦理齊全，在確保北大樓房屋安全的前提下，根據(jù)租賃方的需要，由中標(biāo)客商投資進(jìn)行裝修改造。為確保對(duì)改造工程質(zhì)量、安全施工的有效監(jiān)督和維修進(jìn)度地順利實(shí)施，經(jīng)商場(chǎng)研究決定，成立北大樓維修工程質(zhì)量安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公場(chǎng)所設(shè)在施工一線，隨時(shí)檢查，針對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種問題定期或不定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。同時(shí)制定了詳細(xì)的《北大樓改造工程施工安全生產(chǎn)管理制度》，與圣陽旗公司和各施工方簽訂 《安全管理責(zé)任書》，把管理工作做細(xì)做扎實(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織人力整改，把制度落到實(shí)處。我們積極為北大樓工程搞好后勤保障，施工現(xiàn)場(chǎng)用電用水積極予以支持配合，一旦出現(xiàn)斷水?dāng)嚯姡?4小時(shí)全天候都有人及時(shí)搶修。竣工后的北大樓，配套設(shè)施齊全，布局科學(xué)合理，室內(nèi)自動(dòng)扶手電梯、中央空調(diào)、消防安全設(shè)施等一應(yīng)俱全，大樓外立面安裝了大型LED顯示屏及美觀大方的廣告宣傳牌，整體外觀面貌煥然一新，營(yíng)業(yè)面積由2300平方增加到2800平方米，固定資產(chǎn)進(jìn)一步增值。
    記者：新的一年里，隨州商場(chǎng)的發(fā)展重心放在什么地方？
    石曉紅：2014年，我們將在集團(tuán)總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一是完善管理提升服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)文化建設(shè)提升品牌形象；三是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大影響。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，文化很重要，它是企業(yè)的靈魂，民營(yíng)企業(yè)的初始階段是靠人制，成熟階段靠的是企業(yè)文化和制度管理，從初始階段到成熟階段的轉(zhuǎn)變過程中，人才、管理、文化缺一不可。
    一塊石頭經(jīng)過歲月與自然的雕刻，吸天地之靈氣最終成為山川之精華，一個(gè)平凡的女人，以堅(jiān)定不移的信念與勇氣，經(jīng)過艱難困苦的磨礪，變得豁達(dá)、沉穩(wěn)、坦蕩。采訪結(jié)束時(shí)，石曉紅信心滿滿：“我們?cè)趯?shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖潛增效，謀求更大的發(fā)展”。
    我們深信，不服輸、不畏難、有膽識(shí)、有智慧，對(duì)未來充滿執(zhí)著信念，對(duì)事業(yè)充滿激情的石曉紅，一定會(huì)讓隨州商場(chǎng)的明天更輝煌！