趙雁鴻·隨州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長
【獲獎感言】 支農(nóng)支小,促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速增長,是我行的責(zé)任所在;轉(zhuǎn)型發(fā)展,建設(shè)一流農(nóng)村商業(yè)銀行,是我們的奮斗目標。獲得2013年度隨州市十大經(jīng)濟風(fēng)云人物殊榮,是社會各界關(guān)心、厚愛和傾心支持的結(jié)果。榮譽歸功于全市行社1200余名干部員工的奮力拼搏。在此一并表示衷心的感謝! 成績代表過去,未來任重道遠。今后,我行將致力加強經(jīng)濟金融互動,提升與區(qū)域經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)度,搶抓窗口機遇期,全面服務(wù)我市“圣地車都”戰(zhàn)略和“神韻隨州”建設(shè),以更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)、更加個性化的金融產(chǎn)品、更加靈活的經(jīng)營機制和更加完善的風(fēng)險控制機制,切實擔(dān)負起地方金融主力軍作用,促進全市經(jīng)濟金融的協(xié)調(diào)發(fā)展。 【獲獎人物簡歷】 趙雁鴻現(xiàn)任隨州農(nóng)商行董事長。2013年,在他的帶領(lǐng)下,隨州農(nóng)商行克服經(jīng)濟下行的不利影響,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型,貸款規(guī)模在全市率先突破百億大關(guān),年底達到104.8億元,為隨州經(jīng)濟建設(shè)注入強勁動力。隨州農(nóng)商行先后被國家工商總局授予“2010-2011年度重合同守信用企業(yè)”,被省委省政府授予“2011-2012年度省級文明單位”,被隨州市委、市政府授予“2012年度服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”和“2013年度全市三農(nóng)工作先進單位”等榮譽稱號。
奏響金融惠民最強音——訪隨州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長趙雁鴻
本報記者 黃闖
他,兢兢業(yè)業(yè),勇于改革,獻身金融行業(yè)26年;他,以人為本,時常為客戶和員工著想,帶出了一支與時俱進、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊;他,面對競爭,運籌帷幄,信心百倍,從容面對…… 初見隨州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長趙雁鴻,他職業(yè)銀行家特有的自信、專業(yè)、進取的精神風(fēng)貌給人留下了深刻的印象。 作為地方性金融機構(gòu)掌舵人,趙雁鴻如數(shù)家珍地為記者詳細介紹了隨州農(nóng)商銀行自成立以來發(fā)生的巨大變化。從他的言談中,隨州農(nóng)商銀行發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見……
改革轉(zhuǎn)型謀發(fā)展 記者:2013年,在經(jīng)濟下行的不利因素下,隨州農(nóng)商銀行各項經(jīng)營指標均取得了穩(wěn)健高效增長,請您介紹一下具體的情況? 趙雁鴻:2013年,隨州農(nóng)商銀行存款凈增37.7億元,同比多增12.1億元,市場份額39.6%;貸款規(guī)模在全市率先突破百億大關(guān),年底達到104.8億元,比年初凈增22.4億元,增幅27.2%;電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,綜合排名居全省市州第二位;資金營運和收益水平創(chuàng)新高,其中債券和回購交割量居全省農(nóng)商行機構(gòu)第一位,債券組合收益率和投入資金綜合收益率均高于全省同業(yè)平均水平;經(jīng)營效益提升也步入快車道。 記者:隨州農(nóng)商銀行取得這樣優(yōu)異的業(yè)績,成功的秘訣是什么? 趙雁鴻:隨州農(nóng)商銀行始終把改革發(fā)展作為矢志追求的事業(yè),毫不動搖地推進改革、發(fā)展、創(chuàng)新,練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展。 樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念,組織實施“春天行動”、“夏季攻勢”、“秋季回籠”和全面營銷工作,促進了各項業(yè)務(wù)的有效開展。深入推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型,健全營銷機制,實施客戶提升工程,促進經(jīng)營質(zhì)效有效提升。把握經(jīng)濟發(fā)展脈搏,深耕全市信貸市場,緊盯“車、房、商、園、山、礦、特”七大客戶群體,深入開展“三個五”信貸營銷活動,全力助推“圣地車都”戰(zhàn)略。加大改革創(chuàng)新工作力度,積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,積極釋放改革紅利,促進了經(jīng)營活力。堅持精細化管理不動搖,清理完善各項管理制度,不斷強化基礎(chǔ)管理工作,提升強化內(nèi)部控制,努力防范和化解各類風(fēng)險,筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),保證了人財物的全面安全。加強組織和隊伍建設(shè),強化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),發(fā)揮群團組織職能,推進企業(yè)文化建設(shè),不斷優(yōu)化人力資源,激發(fā)經(jīng)營活力,共建農(nóng)商行員工的精神家園。
惠農(nóng)支企譜新篇 記者:作為一家根植于農(nóng)村的“草根銀行”,隨州農(nóng)商銀行如何發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助“三農(nóng)”發(fā)展? 趙雁鴻:以服務(wù)“三農(nóng)”為定位的隨州農(nóng)商銀行,在新形勢下,將支持龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為支農(nóng)工作的切入點,圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成塊狀經(jīng)濟,推動“四化同步”,提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。 自2012年來,隨州農(nóng)商銀行累計發(fā)放龍頭企業(yè)貸款6.88億元,支持市級及以上龍頭企業(yè)39家,其中:支持國家級龍頭企業(yè)2家、省級龍頭企業(yè)12家、市級龍頭企業(yè)25家;支持建設(shè)各類標準化種養(yǎng)生產(chǎn)基地68個,受益農(nóng)戶11萬戶。 在服務(wù)“三農(nóng)”過程中,隨州農(nóng)商銀行順應(yīng)發(fā)展新變化,不斷調(diào)整服務(wù)方式和服務(wù)重點,在信貸支持的對象上,實現(xiàn)“四個延伸”,即由農(nóng)戶貸款為主導(dǎo),向農(nóng)村專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)村合作組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)延伸,助推傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過對傳統(tǒng)農(nóng)戶發(fā)放支農(nóng)聯(lián)系卡,對農(nóng)村經(jīng)營大戶和專業(yè)合作社上門調(diào)查建檔,對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)逐戶上門洽談,對新農(nóng)村建設(shè)進行全面對接,做實“五個對接五個全覆蓋”,擴大支持“三農(nóng)”的廣度和深度。 記者:解決中小企業(yè)、微型企業(yè)的貸款難題,是目前的一個熱點話題。隨州農(nóng)商銀行在解決這個難題方面采取了哪些有效措施? 趙雁鴻:隨州農(nóng)商行積極主動破解小微企業(yè)貸款難問題,用最好的信貸產(chǎn)品和信貸服務(wù)讓利于民,讓小微企業(yè)及時獲得信貸支持,能夠低成本融資降低經(jīng)營成本,把對社會責(zé)任的擔(dān)當一直作為努力的方向。 隨州農(nóng)商行主動與市工商局、市個私協(xié)對接協(xié)商,建立了三方合作的城區(qū)專業(yè)市場融資平臺,指定了6家城區(qū)支行對接10大專業(yè)市場;城區(qū)支行積極與吳家老灣、鐵樹、黃龍等社區(qū)聯(lián)系,開展居民資信評級試點,以小額擔(dān)保貸款方式為主、小額信用貸款方式為輔,解決城區(qū)居民消費資金需求;對服裝、化妝品、家用電器、日用品、建筑機械等各類個體工商戶廣泛聯(lián)系,對有資金需求的商戶逐戶建立檔案,全面進行支持;積極與各行業(yè)商會(協(xié)會)進行溝通聯(lián)系,了解小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景、資金需求等情況,向優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)主動提供資金支持。 2013年1至11月,隨州農(nóng)商行累計向10大專業(yè)市場發(fā)放貸款5.1億元,向社區(qū)居民發(fā)放小額信用貸款及小額擔(dān)保貸款3.3億元,發(fā)放個體商戶貸款7.5億元,向產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的上游訂單農(nóng)戶發(fā)放貸款2.6億元,向351家小微企業(yè)發(fā)放貸款3.2億元。
克難奮進謀未來 記者:在新的一年,隨州農(nóng)商銀行有何規(guī)劃? 趙雁鴻:2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的第一年,也是完成省聯(lián)社下達的三年任期目標的關(guān)鍵一年。隨州農(nóng)商銀行將打牢發(fā)展底盤,提升經(jīng)營質(zhì)效,強化管理效能,豐富特色產(chǎn)品,做亮服務(wù)品牌,更加注重內(nèi)涵式發(fā)展,注重精細化管理,注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新,注重完善公司治理,向著機制活、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)、效益佳的發(fā)展目標進一步邁進。 2014年,隨州農(nóng)商行力爭各項存款凈增30億元,各項貸款凈增20億元,不良貸款率控制在2.5%以內(nèi),成本收入比控制在40%——50%以內(nèi),綜合穩(wěn)步提升。 記者:為了實現(xiàn)這一目標,隨州農(nóng)商銀行將采取哪些措施? 趙雁鴻:2014年,隨州農(nóng)商銀行將以凝聚發(fā)展共識為抓手,強化居安思危的憂患意識,強化支農(nóng)支小的擔(dān)當意識,強化特色鮮明的品牌意識,強化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的革新意識,強化穩(wěn)中求進的風(fēng)險意識,形成推動發(fā)展的強大合力。以存款立行為根本,夯實攬存舉措,促進存款穩(wěn)定增長;以優(yōu)化信貸服務(wù)為重點,切實做好支農(nóng)支小工作,支持地方經(jīng)濟發(fā)展;以經(jīng)營轉(zhuǎn)型為契機,加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,為可持續(xù)發(fā)展注入不竭動力;以精細化管理為手段,向管理要質(zhì)量,追求發(fā)展內(nèi)涵;以風(fēng)險管控為保障,加強合規(guī)體系建設(shè),保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢;以企業(yè)文化建設(shè)為載體,加強黨建群團及隊伍建設(shè),增強核心競爭力。 好風(fēng)憑借力,揚帆正當時。面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們相信隨州農(nóng)商行人將繼往開來,銳意進取,為推進“圣地車都”建設(shè),成就古老隨州的新夢想而貢獻更大的力量。
|