新常態(tài) 新目標新跨越——2015年《政府工作報告》解讀（六）

2015-2-26 11:03| 發(fā)布者: 隋意 |來自: 隨州日報

更實舉措回應(yīng)人民美好生活新期盼

記者陳巧玲

關(guān)鍵詞：享受改革發(fā)展成果

報告摘要：繼續(xù)抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展，實施“全面改薄”工程，確保城東季梁學(xué)校、城南碧桂園學(xué)校交付使用，推進學(xué)前教育普惠發(fā)展；深化普通高中課程改革，進一步提高教育質(zhì)量。落實積極就業(yè)政策，深入推進全民創(chuàng)業(yè)，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，加強職業(yè)培訓(xùn)工作，積極爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市。加快社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，全面拓展農(nóng)村“兩室聯(lián)建”覆蓋面。

部門解讀：

市教育局局長張道亮：政府工作報告?zhèn)鬟f出教育改革新方向，我們也更加堅定信心要抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、求質(zhì)量，努力實現(xiàn)教育改革發(fā)展的新突破。

夯實基礎(chǔ)，改善辦學(xué)條件，促進全市教育發(fā)展均衡。去年我市編制的《隨州市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件規(guī)劃（2014—2018年）》已經(jīng)省批準，爭取改善義務(wù)教育辦學(xué)條件資金5年將達8.35億元，可有力支持我市“全面改薄”深入推進；強化督辦城南新區(qū)碧桂園學(xué)校和城東新區(qū)季梁學(xué)校建設(shè)，確保今年按時交付使用，緩解城區(qū)學(xué)校大班額問題；積極爭取項目資金，新建和改擴建一批幼兒園，推進學(xué)前教育普惠發(fā)展。

規(guī)范管理，提升教育質(zhì)量，努力辦讓人民滿意的教育。加強和規(guī)范辦學(xué)行為、加強教師職業(yè)道德，為打造優(yōu)質(zhì)教育奠定良好的工作基礎(chǔ)。注重深入實施素質(zhì)教育，促進學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，全面提升我市教育質(zhì)量。

市人力資源和社會保障局局長李德榮：

《政府工作報告》為我市今年和今后一段時期勞動保障事業(yè)發(fā)展指明了方向。

優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，全力搭建全民創(chuàng)業(yè)的平臺支撐。以創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市為目標，著力搭建創(chuàng)業(yè)政策、融資、孵化、培訓(xùn)和服務(wù)五個平臺，為全民創(chuàng)業(yè)提供最優(yōu)政策、最好環(huán)境、最實保障。

穩(wěn)定就業(yè)崗位，突出抓好困難群體就業(yè)。做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)和 “三支一扶”工作，引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)；針對“4050”人員、長期失業(yè)人員、殘疾人、零就業(yè)和低保家庭成員等就業(yè)困難群體，積極開展就業(yè)援助；實施好“就業(yè)困難群體幫扶計劃”、“服務(wù)創(chuàng)業(yè)行動計劃”、“就業(yè)培訓(xùn)示范引領(lǐng)計劃”、“援企穩(wěn)崗行動計劃”、“農(nóng)民工技能就業(yè)幫扶計劃”等五個計劃，促進更高質(zhì)量就業(yè)，努力讓人人享有就業(yè)機會。

市民政局局長康仲舫：推動社會養(yǎng)老工作是一項民心工程，相關(guān)事項也列入政府重點辦理民生實事之一。市民政局將以此為契機，加大推動力度，強化工作舉措，推動養(yǎng)老事業(yè)多元化、多樣化發(fā)展。

總結(jié)推廣大洪山風(fēng)景區(qū)“兩室一場聯(lián)建、醫(yī)養(yǎng)融合”建設(shè)經(jīng)驗。將聯(lián)合衛(wèi)計委等有關(guān)職能部門，力爭2015年在全市新建不低于100個“兩室一場聯(lián)建、醫(yī)養(yǎng)融合”示范點，進一步推進農(nóng)村公共衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)融合發(fā)展。

加快建設(shè)居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺，打造主城區(qū)“十分鐘為老服務(wù)圈”。全面建設(shè)居家養(yǎng)老 “12349”信息服務(wù)平臺，加強為老服務(wù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，發(fā)放 “一鍵通”手機，落實居家養(yǎng)老各項優(yōu)惠政策；積極引導(dǎo)、鼓勵、支持社會力量、社會志愿者參與居家養(yǎng)老服務(wù)中，吸引民間資本進入居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域，嚴格加盟服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，扎實有效地開展落地服務(wù)，打造“十分鐘為老服務(wù)圈”。

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