隨州網(wǎng)訊  本報記者 徐軍國 通訊員 薛波

　　東風(fēng)汽車車輪隨州有限公司是國內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大的乘用車鋼制車輪制造企業(yè)。公司行業(yè)地位的取得，來自于產(chǎn)品研發(fā)、制造、質(zhì)量等綜合競爭力，也來自于對員工安全的呵護(hù)。多年來公司始終秉承“幸福生活，從安全開始”的安全文化理念，時時處處講安全，多措并舉抓安全，在生產(chǎn)經(jīng)營取得驕人業(yè)績的同時，安全態(tài)勢平穩(wěn)。

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，公司成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全環(huán)保委員會，成員覆蓋公司所有部門，職責(zé)是“一個落實、兩個負(fù)責(zé)、三個組織”：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)公司安全、和諧生產(chǎn)；負(fù)責(zé)公司安全戰(zhàn)略規(guī)劃、負(fù)責(zé)安全責(zé)任落實；組織決策安全體系運行中的重大事宜、組織安全投入、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案。

　　建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司實行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”責(zé)任機制，按照管經(jīng)營必管安全的原則，明確各級人員、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。公司每年簽訂從總經(jīng)理到員工的三級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任層層分解，安全責(zé)任逐級延伸，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)網(wǎng)格化的安全管理體系。

　　公司建立安全管理機構(gòu)，成立安技環(huán)保科，配備專兼職安全管理人員。為將安全生產(chǎn)規(guī)范化、常態(tài)化，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確。一是制度保證，組織制定公司職業(yè)健康/安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度和安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是組織安全投入，編制、實施安全投資計劃，組織參與建設(shè)項目安全、職業(yè)衛(wèi)生評價驗收；三是安全觀念導(dǎo)入，負(fù)責(zé)組織和實施職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，監(jiān)督車間、班組安全生產(chǎn)教育的落實情況。四是隱患排查和督促檢查，負(fù)責(zé)危險源辨識、評價和控制，開展安全生產(chǎn)檢查，排查安全隱患并督促整改。五是負(fù)責(zé)人員、設(shè)備“體檢”，組織實施職業(yè)病危害因素檢測、職業(yè)健康體檢，監(jiān)督環(huán)境檢測、特種設(shè)備檢驗、防雷設(shè)施檢測等工作。六是公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，重點抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化保持工作，并作為一項重要工作進(jìn)行推進(jìn)。通過崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　制定安全管理制度和操作規(guī)程。根據(jù)國家法律、法規(guī)和東風(fēng)公司自主安全管理要求，結(jié)合自身實際，公司制定、完善安全管理程序文件和安全、職業(yè)健康管理制度，從制度上對安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化、常態(tài)化管理；通過貫徹執(zhí)行“安全零事故污染零排放能源零浪費”的環(huán)境/職業(yè)健康安全方針，以環(huán)境職業(yè)健康安全體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、東風(fēng)公司自主安全管理規(guī)范，在戰(zhàn)略高度和指導(dǎo)思想上對安全生產(chǎn)提供保障；以本質(zhì)化安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全巡視、隱患整改為安全生產(chǎn)措施保障；以三級安全教育、KYT安全改善活動、職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)活動、應(yīng)急演練為抓手，保障安全管理措施落實。公司于2005年通過“環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證，并連續(xù)多年通過第三方監(jiān)督審核。2014年達(dá)到并通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)審核。

　　加強現(xiàn)場管控，日常管理立足現(xiàn)場，以安全巡視、巡查為抓手，狠抓隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的隱患上網(wǎng)通報，并以傳遞單形式下發(fā)至責(zé)任部門，確保按期整改完成。同時為推行公司安全目視化管理，幫助制造單元和員工認(rèn)識安全風(fēng)險，本著預(yù)防為主的觀念，公司大力推行危險源目視化管理工作，對所有崗位上標(biāo)識崗位主要危險源及控制措施，以安全作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)員工作業(yè)，實現(xiàn)各作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保安全生產(chǎn)。

　　為滿足隨州市城市功能布局調(diào)整和東風(fēng)車輪跨越式發(fā)展需要，2013年9月26日東風(fēng)零部件集團(tuán)公司與隨州市政府簽訂合作協(xié)議，啟動隨州車輪新公司建設(shè)。在建設(shè)之初，就將“三同時”放在首要位置，啟動安全評價、環(huán)境評價、消防評價和職業(yè)健康評價。目前全部通過評價驗收并備案，確保公司合法、合規(guī)運營。

　　東風(fēng)車輪隨州公司整體搬遷于２０１６年3月16日正式啟動，針對搬遷過程中現(xiàn)場點多面廣、交叉作業(yè)的特點，按照“事前策劃、過程監(jiān)控、事后評價”的管理思路，在搬遷前策劃、制定搬遷安全方案，做好資源配置。在搬遷過程中，從安全責(zé)任制度、作業(yè)過程管控、相關(guān)方管理等多方面著手，嚴(yán)格審核項目安全技術(shù)方案，并進(jìn)行作業(yè)安全風(fēng)險分級管理。安技人員參加各個搬遷小組的班前會和KY活動，把安全管理的要求傳遞到參加搬遷的所有人員，確保安全措施、要求能落到實處。實現(xiàn)搬遷及安裝期間“零傷害、零損失、零污染”的安全目標(biāo)。

　　公司整體搬遷，共計投入1800多萬元安全專項投入，對現(xiàn)場安全、環(huán)保、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改善,不斷提高本質(zhì)化安全水平，消除作業(yè)風(fēng)險，將安全措施落實到實處。通過常壓熱水爐代替燃煤蒸汽鍋爐、沖壓作業(yè)自動化、產(chǎn)品掛鉤自動化、面漆噴涂自動化、產(chǎn)品分類包裝自動化等本質(zhì)化手段，消除安全風(fēng)險，降低勞動強度；采用隔離、連鎖、光柵保護(hù)、雙手按鈕、機械通風(fēng)、除塵凈化等防護(hù)措施提高安全水平，改善作業(yè)環(huán)境；車間常備洗眼器、個人防護(hù)用品、滅火器等應(yīng)急設(shè)備，為員工配備符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品，降低職業(yè)健康危害。正是由于對安全硬件的投入，員工安全滿意得到提高，公司安全績效也得到進(jìn)一步提升。

　　在安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理方面，公司每年開展各種應(yīng)急演練，提高員工安全意識與實操技能。定期邀請外部安全管理專家,對公司安全管理體系和現(xiàn)場進(jìn)行診斷,并對提出的問題進(jìn)行整改,提高公司安全管理水平。同時對全體員工持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，始終注重安全意識導(dǎo)入，對新員工100%進(jìn)行三級安全教育。對叉車駕駛員、天車操作工等特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和取證，100%持證上崗。2017年1-6月份公司內(nèi)部組織培訓(xùn)２８次，參加培訓(xùn)人員691人次；公司參加外部安全培訓(xùn)５批７人次；參加外部特種（設(shè)備）作業(yè)換取證培訓(xùn)36人次。其中全員脫產(chǎn)安全輪訓(xùn)組織5個班次，參加人員150余人；相關(guān)方培訓(xùn)22次，參加人員79人次；開展職業(yè)病防治法（2016修訂）法規(guī)專題學(xué)習(xí)一次，參加人員31人。

　　幸福生活，從安全開始。東風(fēng)車輪隨州公司矢志不渝擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，注重員工安全的保障，通過企業(yè)安全主題責(zé)任落實、安全體系建設(shè)、安全規(guī)章制度建立以及現(xiàn)場安全隱患排查治理、安全本質(zhì)化改造、企業(yè)安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)，向著“零事故、零災(zāi)害、零損失”安全目標(biāo)邁進(jìn)。