湖北省國營萬福店農(nóng)場
湖北省國營萬福店農(nóng)場以平安建設(shè)為主線，實戰(zhàn)化運行綜治中心、實質(zhì)性化解矛盾糾紛、常態(tài)化排查風(fēng)險隱患，在黨建引領(lǐng)基層社會治理、矛盾糾紛多元化解和風(fēng)險隱患排查防范上取得一定成效。
一核引領(lǐng)，壓實責(zé)任狠抓落實。
建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的平安建設(shè)小組,健全主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員統(tǒng)籌抓、村（社區(qū)）書記和場直部門負(fù)責(zé)人具體抓的鏈條機制，形成一級抓一級、齊抓共管的工作格局。每月定期召開平安建設(shè)聯(lián)席會議分析研判轄區(qū)平安形勢、平安風(fēng)險和重點工作，以責(zé)任傳導(dǎo)壓力、以壓力倒逼落實。
四化推進，多元聯(lián)動助力平安。
綜治中心運行實戰(zhàn)化。規(guī)范建設(shè)鎮(zhèn)、村兩級綜治中心，常態(tài)化開展治安形勢分析研判、矛盾糾紛排查化解、重點人群管控、普法宣傳。依托“雪亮工程”“慧眼看千村 警民護萬家”，整合并網(wǎng)社會監(jiān)控資源，定期對重點場所、重點路段進行網(wǎng)上巡防。矛盾排查化解長效化，嚴(yán)格落實“五分工作法”，壓實初信初訪、交轉(zhuǎn)督辦、化解答復(fù)責(zé)任，鎮(zhèn)村兩級“逢四說事”室矛盾糾紛化解率為98.8%。網(wǎng)格管理精細(xì)化。健全網(wǎng)格管理服務(wù)體系，組織59名專兼職網(wǎng)格員持續(xù)開展走訪排查，完成率100%。
三治融合，基層治理提能增效。
法治固本。全場建成法治文化廣場3個，培養(yǎng)“法律明白人”12名，與湖北天賦律師事務(wù)所簽訂一村（居）一法律顧問合同，定期開展法律法規(guī)、掃黑除惡、鐵路護路、鏟毒禁毒等宣傳，形成了遇事找法、辦事依法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好局面。自治強基。建強用好村級綜治中心和平安聯(lián)防隊，制定村規(guī)民約并編曲成歌，定期通過“板凳會”“灣子夜話”等形式讓群眾自己說事、議事、主事、評事，廣泛凝聚群眾參與社會治理力量。德治塑魂。探索創(chuàng)新鄉(xiāng)風(fēng)文明“1234”等有效做法，積極評選“十星級文明戶”“最美婆媳”“最美庭院”，動態(tài)調(diào)整和落實積分制細(xì)則，其中鳳凰山村2024年以積分為依據(jù)向村民分紅，有效引導(dǎo)村民積極向上、爭當(dāng)先進，努力營造見賢思齊、以和為貴、平安共享的社會氛圍。
