隨州日?qǐng)?bào)特約記者 吳財(cái)榮 通訊員 周文欽 曹建 高園園 歲月滿滿，足印深深；令人感慨，難以忘懷。 2024年，是駱店財(cái)政所砥礪奮進(jìn)、歲物豐成的一年；也是駱店財(cái)政人迎難而上、拼搏進(jìn)取的一年。一年來(lái)，在廣水市財(cái)政局黨組和駱店鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，駱店財(cái)政所頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，扛起肩上責(zé)任使命，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干，向難求成，以打造“六型”財(cái)政為目標(biāo)，以創(chuàng)建“省級(jí)示范財(cái)政所”為抓手，扎實(shí)做好穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保民生、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)各項(xiàng)工作，用心傳承財(cái)政人忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯�，用情書寫�?cái)政事業(yè)奮進(jìn)、輝煌、燦爛的新篇，向全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷。 建強(qiáng)堡壘 黨員干部展現(xiàn)先鋒作為
爭(zhēng)當(dāng)先鋒，源于悟道守正，砥礪前行。 走進(jìn)駱店財(cái)政所黨員活動(dòng)室，墻壁上鮮紅的黨旗和入黨誓詞分外耀眼�！耙恍南螯h、執(zhí)政為民”，這是駱店財(cái)政人的鄭重承諾。 按照“抓黨建、促發(fā)展、惠民生”的工作思路，駱店財(cái)政所始終把抓好黨建工作作為開展財(cái)政工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的基點(diǎn)和抓手，扎實(shí)開展黨建工作，不斷提高黨員干部黨性覺悟，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，激發(fā)工作熱情，提高工作水平，樹立部門形象。 在開展黨建工作中，該所堅(jiān)持開展黨員干部思想政治學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)小組的專題學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神，統(tǒng)一了思想，振奮了精神，讓每個(gè)黨員堅(jiān)定信念，牢記宗旨，純潔黨性，與時(shí)俱進(jìn)。與此同時(shí)，定期召開支部會(huì)議，按照民主集中制原則，對(duì)財(cái)政工作和管理改革等重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、民主決策；健全了機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)開展機(jī)制，黨員定期向黨支部匯報(bào)工作，強(qiáng)化對(duì)每位黨員干部年度考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先，使黨員的組織生活和監(jiān)督管理常態(tài)化、制度化。 突出黨性引領(lǐng)，扛責(zé)上肩。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、支部主題黨日等制度，落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制。精心組織主題豐富、內(nèi)容多樣的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，清除思想上“灰塵”。 突出思想引領(lǐng)，學(xué)習(xí)在先。組織全所黨員干部開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題交流研討8次，舉辦青年財(cái)政講堂4期，道德講堂4期、文化沙龍4次、讀書會(huì)4期，積極有序開展各類政治理論學(xué)習(xí)12次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，內(nèi)控制培訓(xùn)2次，組織青年財(cái)政干部參加廣水市財(cái)政局培訓(xùn)學(xué)習(xí)“躍升行動(dòng)”78人次。 突出廉政紀(jì)律，見行見效。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)和遵守黨的六大紀(jì)律承諾書等，開展廉政宣講2次、支部書記講廉政黨課4次、“以案說紀(jì)”“以案說法”12期，組織觀看警示教育專題片，組織黨員干部赴廣水市揚(yáng)廉紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)等。 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 優(yōu)化服務(wù)提升工作效能
以變求進(jìn)，源于牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)。 在駱店財(cái)政所，“便民服務(wù)不打烊”是便民服務(wù)窗口的工作常態(tài)。一件件延時(shí)服務(wù)的小事，成為群眾記在心頭、暖進(jìn)心窩的大事。小窗口展現(xiàn)了優(yōu)服務(wù)，小舉動(dòng)折射出大形象。 抓作風(fēng)就是抓發(fā)展。駱店財(cái)政所以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁和決心，馳而不息狠抓隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)考勤痕跡化管理，實(shí)行日記載、周匯總、月上報(bào)。以強(qiáng)化紀(jì)律為切入點(diǎn)，強(qiáng)化無(wú)為問責(zé)力度，督促干部職工履職盡責(zé)到位，提高執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。該所全面推廣“馬上辦、就近辦、一次辦”政務(wù)服務(wù)便利化模式，深入楚天大地、榮合電子等多家企業(yè)走訪調(diào)研，努力當(dāng)好企業(yè)貼心人、知心人、暖心人，全力幫助企業(yè)化解“痛點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”。以評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)循環(huán)紅旗”為抓手，夯實(shí)為民服務(wù)底色，著力簡(jiǎn)化撥款手續(xù)，讓財(cái)政服務(wù)事項(xiàng)一次性辦好。大力倡導(dǎo)服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量好、接待群眾熱心、辦理業(yè)務(wù)細(xì)心、聽取意見虛心的“二好三心”工作法，努力提高服務(wù)效率及人民群眾滿意度。 知為學(xué)之始，學(xué)為用之先。該所干部職工不斷克服“本領(lǐng)恐慌”，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以“青年財(cái)政大講堂”“工作周志”“評(píng)選循環(huán)紅旗”等活動(dòng)為載體，提高執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力，克服慣性思維、路徑依賴。此外，牢牢把握意識(shí)形態(tài)在財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)中主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，全年在各級(jí)媒體刊發(fā)稿件58篇。 爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，干部管理是關(guān)鍵。一年來(lái)，該所大力培養(yǎng)年輕干部，給他們壓擔(dān)子、給位子，讓人盡其才、人適其崗。運(yùn)用智慧黨建、文化沙龍、創(chuàng)辦微信公眾號(hào)等形式，立足學(xué)字為先、干字為要，促使年輕干部成長(zhǎng)、成熟、成才。 作風(fēng)問題無(wú)小事。該所扎實(shí)開展以抓能力比素質(zhì)、抓作風(fēng)比紀(jì)律、抓工作比貢獻(xiàn)、抓效率比落實(shí)、抓服務(wù)比形象為內(nèi)容的“五抓五比”活動(dòng)，把解決涉企、涉民問題作為作風(fēng)建設(shè)成效的試金石，緊盯群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以“有解思維”想實(shí)招、出硬招，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、群眾利益。 發(fā)揮職能 融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興
助力振興，源于發(fā)揮職能，為民謀福。 青山綠林相靠，溪邊秀水環(huán)流。日前，記者走進(jìn)駱店鎮(zhèn)聯(lián)興村,硬化整潔的鄉(xiāng)村道路向前延伸，村道兩旁的風(fēng)景樹木挺拔俊秀，徽派建筑民居靈動(dòng)不失典雅……一幅和美鄉(xiāng)村的新畫卷徐徐展開。 近年來(lái),在駱店財(cái)政所的精心指導(dǎo)下，聯(lián)興村爭(zhēng)取美麗鄉(xiāng)村建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)資金500多萬(wàn)元,擴(kuò)寬硬化村道8公里,整治塘堰15口，修復(fù)水毀工程6處，新建了2個(gè)功能齊全的文體廣場(chǎng)，安裝LED節(jié)能燈55盞,栽植各種景觀樹木8000多株。 搶抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有利契機(jī)，聯(lián)興村因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成立淼圭康種養(yǎng)殖合作社，種植艾葉100多畝；引進(jìn)資金300多萬(wàn)元，成立金豐貿(mào)合作社，栽植紅梔子1000畝；成立油茶種植合作社，開發(fā)油茶基地800畝；新建光伏發(fā)電50千瓦,村集體年創(chuàng)收近10萬(wàn)元。 漫步駱店鎮(zhèn)魯班新村，隨處可見干凈平坦的道路、嬌艷欲滴的鮮花、錯(cuò)落有致的房屋、色彩各異的墻繪……村在畫中，畫在村里，一幅充滿生機(jī)的美麗鄉(xiāng)村新畫卷展現(xiàn)在眼前。 近年來(lái)，駱店財(cái)政所充分發(fā)揮職能，助力魯班新村爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金400多萬(wàn)元，撬動(dòng)民間資本近3000萬(wàn)元，硬化鄉(xiāng)村道路15公里，整修塘堰12口，安裝路燈65盞，建成文化廣場(chǎng)3處，粉刷墻體1.5萬(wàn)平方米，路旁植樹2.5萬(wàn)株，新建公廁6個(gè)，購(gòu)置分類垃圾桶1450個(gè)，聘請(qǐng)11名保潔員，實(shí)現(xiàn)垃圾集中清運(yùn)處理。 鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。建筑業(yè)已成為魯班新村名副其實(shí)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，該村在全國(guó)各地從事建筑業(yè)的老板達(dá)28位，帶動(dòng)60%以上的強(qiáng)壯勞動(dòng)力參與建筑行業(yè)，他們用雙手筑起了“魯班建筑”品牌。僅此一項(xiàng)，全村年均建筑收入達(dá)1200余萬(wàn)元。 綠樹掩映、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明……行走在駱店鎮(zhèn)的村村灣灣，一幅幅“業(yè)興、村美、民富”的鄉(xiāng)村振興畫卷映入眼簾。 近年來(lái)，駱店財(cái)政所充分落實(shí)財(cái)政政策，在助力農(nóng)村人居環(huán)境整治提升中，積極發(fā)動(dòng)村民參與，引導(dǎo)村民承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為和美鄉(xiāng)村建設(shè)添磚加瓦。 村美、業(yè)興、民富。如今的駱店鎮(zhèn)舊貌換新顏，白天優(yōu)雅美麗欣欣向榮，夜晚燈火闌珊一片祥和，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)鸟樀曦?cái)政人正在助力鄉(xiāng)村振興的大道上砥礪前行。 以民為本 千方百計(jì)保障改善民生
以民為本，源于百姓情懷，赤子之心。 理好財(cái)是一種擔(dān)當(dāng)，用好財(cái)是一種責(zé)任。2024年，駱店鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政支出2032.9萬(wàn)元，其中民生支出占一般公共預(yù)算支出的81.9%。數(shù)字的背后是駱店財(cái)政人深入踐行“以人民為中心”發(fā)展理念的生動(dòng)寫照。 嚴(yán)格支出管理。堅(jiān)決落實(shí)過緊日子要求，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，加強(qiáng)支付流程管控，完善月度對(duì)賬機(jī)制，推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，兜牢基層“三�！钡拙�，加大鄉(xiāng)村振興、民生等重點(diǎn)支出保障力度，所在鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政支出，全部實(shí)行預(yù)算管理。 落實(shí)惠農(nóng)政策。扎實(shí)開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳活動(dòng)，張貼宣傳橫幅10條、標(biāo)語(yǔ)220余張，發(fā)放“致農(nóng)戶一封公開信”3100份。及時(shí)公示并發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼349.61萬(wàn)元、稻谷補(bǔ)貼137.06萬(wàn)元、棉花補(bǔ)貼37.48萬(wàn)元。常態(tài)化及時(shí)更正和完善“一卡通”數(shù)據(jù)平臺(tái)異常農(nóng)戶補(bǔ)貼信息2856條，大數(shù)據(jù)比對(duì)及巡察審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改286條。積極開展新《會(huì)計(jì)法》學(xué)習(xí)宣傳，深入村組、企業(yè)，利用宣傳展板、發(fā)放宣傳單、微信公眾號(hào)、法制宣傳趕集會(huì)等形式，提高財(cái)會(huì)知曉率。 提升監(jiān)管效能。將所有財(cái)政資金納入監(jiān)管范圍，建立資金監(jiān)管臺(tái)賬及信息通達(dá)機(jī)制，實(shí)行負(fù)面清單管理，確保資金人員雙安全。規(guī)范和完善農(nóng)村集體“三資”管理及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，舉辦村集體招投標(biāo)6次，招標(biāo)金額164.82萬(wàn)元。積極參與農(nóng)村集體“三資”管理突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，整改問題63條、財(cái)政規(guī)范管理自查自糾督導(dǎo)反饋問題91條。認(rèn)真抓好財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)和資金監(jiān)管，共涉及7個(gè)村、44萬(wàn)元。全年共監(jiān)管財(cái)政資金2807萬(wàn)元，財(cái)政資金監(jiān)管率達(dá)到98%，財(cái)政資金利用率明顯提高，財(cái)政監(jiān)管機(jī)制更加科學(xué)。 強(qiáng)化制度建設(shè)。健全完善財(cái)政所資金財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度17個(gè)，公開財(cái)政資金監(jiān)管信息，規(guī)范流程，制定有效的監(jiān)管措施和報(bào)賬程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金審核、國(guó)庫(kù)集中支付和資金直達(dá)等制度。一年來(lái)，開展內(nèi)控培訓(xùn)5次，設(shè)立內(nèi)控宣傳展板1個(gè)，每月開展內(nèi)控自查1次，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。 勇立潮頭促發(fā)展，策馬揚(yáng)鞭邁新程。時(shí)下,擔(dān)當(dāng)有為的駱店財(cái)政人正以開拓進(jìn)取的精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)、踔厲同心的信念,干字當(dāng)頭，精準(zhǔn)發(fā)力，為駱店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
