隨州市中心醫(yī)院黨委副書(shū)記 張仁奎 人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則醫(yī)院強(qiáng)�！豆⑨t(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)（2021-2025年）》把“建設(shè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍”，作為十四五時(shí)期公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的八項(xiàng)具體行動(dòng)之一，要求“建成支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)技術(shù)和醫(yī)院管理人才隊(duì)伍”。 隨州市中心醫(yī)院圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要和區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能，堅(jiān)持“育才”和“引才”相結(jié)合，大力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，著力擴(kuò)充高層次人才隊(duì)伍，全力打造能夠應(yīng)對(duì)各類重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和提供全生命周期健康服務(wù)的高質(zhì)量人才隊(duì)伍，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新活力。 “引”“育”結(jié)合 構(gòu)筑人才集聚高地
擴(kuò)充人才“蓄水池”。2001年，醫(yī)院在全市率先實(shí)行了“百?gòu)?qiáng)科技人才工程”和“三個(gè)一”工程。2012年開(kāi)始又啟動(dòng)了“112”醫(yī)學(xué)人才工程，重點(diǎn)加強(qiáng)臨床領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人的引進(jìn)和培養(yǎng)。2024年，為了引進(jìn)能迅速提升�？扑降母邔哟稳瞬牛t(yī)院實(shí)施“碩博引進(jìn)”工程，計(jì)劃在五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)10名省級(jí)學(xué)科帶頭人、100名院級(jí)學(xué)科帶頭人、200名博士及碩士學(xué)歷人才。對(duì)來(lái)院工作的博士研究生無(wú)償提供單元住房一套（價(jià)值約70萬(wàn)元，工作滿10年享有產(chǎn)權(quán)），發(fā)放安家費(fèi)最高50萬(wàn)元、過(guò)渡房安置費(fèi)1.8萬(wàn)元，每月發(fā)放博士津貼400元，同時(shí)提供科研啟動(dòng)資金及配套經(jīng)費(fèi)，根據(jù)工作能力和工作表現(xiàn)優(yōu)先提拔擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，協(xié)助解決家屬就業(yè)和子女上學(xué)問(wèn)題；對(duì)引進(jìn)的臨床醫(yī)學(xué)碩士納入事業(yè)編制管理，優(yōu)先選派外出進(jìn)修深造。該工程實(shí)施近一年來(lái)，已成功引進(jìn)了包括1名博士學(xué)科帶頭人、1名海歸博士后、1名博士應(yīng)屆畢業(yè)生在內(nèi)的36名高學(xué)歷、高職稱人才。 提供發(fā)展平臺(tái)。誠(chéng)心引進(jìn)人才，真心對(duì)待人才，平臺(tái)留住人才。近些年，醫(yī)院通過(guò)創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市級(jí)科研項(xiàng)目、規(guī)范醫(yī)院科室設(shè)置等，盡力為人才搭建施展才華的平臺(tái)，使其有用武之地，做到“引進(jìn)一名人才，帶活一個(gè)學(xué)科”。比如引進(jìn)劉建華教授，成立了心胸血管外科，使醫(yī)院可獨(dú)立開(kāi)展心臟冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、先心病修補(bǔ)術(shù)、心臟瓣膜置換術(shù)等；引進(jìn)孫明謹(jǐn)教授，成立了內(nèi)分泌與風(fēng)濕免疫疾病科；引進(jìn)涂明利博士、王正艷教授，提升了全市呼吸內(nèi)科專業(yè)水平；引進(jìn)上海交通大學(xué)王漢琴博士、中國(guó)科學(xué)院王小波博士，啟動(dòng)了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究工程……切實(shí)壯大了全院專業(yè)學(xué)科的綜合實(shí)力。 醫(yī)院黨委堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則，根據(jù)各類人才的特長(zhǎng)和特點(diǎn)，把合適的人才放到最適宜的崗位上，讓他們充分展示自己的才華、實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。近年來(lái)先后向市委組織部推薦了涂明利、王能2名引進(jìn)人才進(jìn)入院領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔了22名優(yōu)秀人才走上科室負(fù)責(zé)人崗位。 實(shí)行體系育才。在積極引進(jìn)外部人才的同時(shí)，醫(yī)院也十分注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，每年選派中青年技術(shù)骨干赴國(guó)外學(xué)習(xí)或到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，并先后與華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、武漢大學(xué)第一臨床學(xué)院聯(lián)合舉辦了碩士研究生班，選拔了115名專業(yè)技術(shù)骨干參加學(xué)習(xí)，對(duì)通過(guò)學(xué)習(xí)取得碩士、博士學(xué)位的，提高其績(jī)效工資待遇，并在晉級(jí)、晉升等各方面優(yōu)先考慮。通過(guò)聯(lián)合培養(yǎng)和定向培養(yǎng)，已有67名優(yōu)秀青年醫(yī)師取得碩士研究生學(xué)歷。與上海市東方醫(yī)院建立長(zhǎng)期人才培養(yǎng)機(jī)制，借助其國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)模擬培訓(xùn)基地、國(guó)家級(jí)干細(xì)胞轉(zhuǎn)化資源庫(kù)及多個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科的雄厚實(shí)力，選派中青年技術(shù)骨干定期到東方醫(yī)院學(xué)習(xí)前沿技術(shù)，拓寬醫(yī)學(xué)視野。通過(guò)一系列有效措施，使一大批“本土化”醫(yī)學(xué)實(shí)用型人才得到了茁壯成長(zhǎng)。由市委組織部、市人社局、市財(cái)政局和市衛(wèi)健委組織開(kāi)展的神農(nóng)名醫(yī)、高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生評(píng)選活動(dòng)中，我院24名同志被授予“隨州市神農(nóng)名醫(yī)”，35名同志被授予“隨州市高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才”。 優(yōu)化服務(wù)生態(tài)。對(duì)待人才，醫(yī)院從政治上關(guān)心、工作上激勵(lì)、環(huán)境上優(yōu)化，全方位做好保障服務(wù)。實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，凡是引進(jìn)的人才，均有一名院領(lǐng)導(dǎo)作為其聯(lián)系人，經(jīng)常交心談心，了解其思想、學(xué)習(xí)和工作情況，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降膶?shí)際困難，大到開(kāi)展工作所需的新設(shè)備、配偶工作安排、住房等，小到日常生活中的一些瑣事，院領(lǐng)導(dǎo)均一一過(guò)問(wèn)，竭盡所能解除其后顧之憂。2024年年初，在了解到引進(jìn)人才子女上學(xué)不便的情況后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向市委組織部、市人才辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決了相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)一對(duì)一的“跟蹤式”服務(wù)，在全院上下樹(shù)立了正確的人才導(dǎo)向，形成了“尊重知識(shí)，尊重人才”的良好氛圍。 針對(duì)引進(jìn)人才的崗位設(shè)置和編制問(wèn)題，醫(yī)院積極主動(dòng)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，爭(zhēng)取政策支持，積極推進(jìn)崗位設(shè)置和聘用改革試點(diǎn)工作，修訂了醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)高級(jí)職稱自主評(píng)審辦法、申報(bào)條件和量化評(píng)審方案，對(duì)高層次人才在職稱晉升、崗位聘用等方面給予政策傾斜。 人才隊(duì)伍建設(shè) 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的引才育才，市中心醫(yī)院形成了一支擁有13名博士研究生、523人碩士研究生、352名高級(jí)技術(shù)職稱的高層次人才隊(duì)伍。并涌現(xiàn)出獲得全國(guó)先進(jìn)工作者、中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)、湖北省醫(yī)學(xué)青年拔尖人才、湖北省勞動(dòng)模范、湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào)者多名，享受國(guó)務(wù)院、省、市政府特殊津貼15人，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。 醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升。通過(guò)引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)人才，醫(yī)院成功開(kāi)展了以冠狀動(dòng)脈搭橋、體外膜肺氧合(ECMO)技術(shù)、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成的介入治療、體外開(kāi)窗技術(shù)重建左鎖骨下動(dòng)脈在TEVAR中的應(yīng)用、心臟介入、微創(chuàng)心臟瓣膜置換術(shù)、卵母細(xì)胞胞質(zhì)內(nèi)單精子注射技術(shù)(二代試管)等為代表的一系列高新技術(shù)，均在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位。此類患者無(wú)需再去武漢等外地醫(yī)院治療，在家門口即可享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的專家服務(wù)，有效減輕了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解了“看病難、看病貴”問(wèn)題。 學(xué)科集群優(yōu)勢(shì)加速形成。依托高層次人才引領(lǐng)，成功創(chuàng)建胸痛中心、高級(jí)卒中中心、高級(jí)創(chuàng)傷中心等國(guó)家級(jí)診療中心12個(gè)，整合相關(guān)專業(yè)和優(yōu)質(zhì)資源，組建特色診療中心20個(gè)。衛(wèi)健系統(tǒng)市級(jí)質(zhì)控中心共44個(gè)，其中43個(gè)設(shè)在隨州市中心醫(yī)院，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。湖北省三級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科達(dá)到35個(gè)，進(jìn)入省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院第一方陣，全市遙遙領(lǐng)先，�？平ㄔO(shè)水平、診療中心布局和醫(yī)療質(zhì)量管理等方面均取得顯著成效。 科教融合實(shí)現(xiàn)歷史跨越。近年來(lái)，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍為支撐，醫(yī)院先后承擔(dān)各級(jí)各類科研課題117項(xiàng)，其中國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目1項(xiàng)，省級(jí)立項(xiàng)課題28項(xiàng)，校級(jí)立項(xiàng)6項(xiàng)，獲省級(jí)、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)近20項(xiàng)；在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文626篇，主編出版醫(yī)學(xué)和管理專著63部；134名優(yōu)秀專家在國(guó)家、省、市級(jí)學(xué)會(huì)任職，有效擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。 在建設(shè)高質(zhì)量人才隊(duì)伍的過(guò)程中，醫(yī)院也面臨著一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如因個(gè)人原因，引進(jìn)的人才希望到更高一級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)揮才能；編制問(wèn)題導(dǎo)致崗位設(shè)置嚴(yán)重不足，個(gè)人晉升通道受限；引進(jìn)人才的一些后顧之憂不能得到很好解決……針對(duì)這些問(wèn)題，市中心醫(yī)院將進(jìn)一步解放思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，制定系統(tǒng)化的高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)方案，既強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)“育才”“引才”雙輪，更在“留才”上下功夫，確保德藝雙馨的高層次人才隊(duì)伍不斷增添“新鮮血液”，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)“城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
