隨州日報(bào)通訊員 華晶晶
在曾都區(qū)有這樣一位醫(yī)者：他帶著精湛的醫(yī)術(shù)，為基層醫(yī)療注入專業(yè)力量；他秉持先進(jìn)的理念，為醫(yī)院發(fā)展指明方向；他滿懷熱忱，為區(qū)域醫(yī)療服務(wù)水平提升傾盡全力。
他叫項(xiàng)輝，武漢大學(xué)中南醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)學(xué)博士、主任醫(yī)師。自2023年3月被聘為曾都醫(yī)院院長以來，項(xiàng)輝開啟了一段波瀾壯闊的醫(yī)療幫扶征程，書寫了基層醫(yī)療發(fā)展的嶄新篇章。
勇挑重?fù)?dān)，奔赴基層展擔(dān)當(dāng)
2023年3月，應(yīng)曾都區(qū)委組織部之邀，項(xiàng)輝告別了熟悉的武漢大學(xué)中南醫(yī)院，來到曾都醫(yī)院擔(dān)任院長。彼時的曾都醫(yī)院，雖在當(dāng)?shù)赜幸欢ɑA(chǔ)，但在醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院管理等方面，與省級三甲醫(yī)院仍存在較大差距。作為曾都區(qū)唯一的國家三級乙等綜合醫(yī)院，曾都醫(yī)院在區(qū)域醫(yī)療體系中占據(jù)著至關(guān)重要的位置，其發(fā)展關(guān)乎著整個曾都區(qū)乃至周邊地區(qū)群眾的健康福祉。
項(xiàng)輝深知，自己肩負(fù)的不僅是曾都醫(yī)院發(fā)展的重任，更是隨州地區(qū)百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的殷切期盼。他自幼對醫(yī)學(xué)充滿興趣和敬畏，在武漢大學(xué)本碩博連讀的十年里，潛心鉆研重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，師從武漢大學(xué)中南醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科首席專家李建國教授，積累了扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)后，他進(jìn)入武漢大學(xué)中南醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科工作，憑借精湛的醫(yī)術(shù)和敬業(yè)的精神，迅速成長為科室的骨干力量。
然而，項(xiàng)輝的追求不止于此。他始終關(guān)注著基層醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，渴望用自己的所學(xué)為更多患者帶來希望。2018年，他主動報(bào)名參與湖北省援建博爾塔拉蒙古自治州的智力援疆任務(wù)。在博爾塔拉蒙古自治州人民醫(yī)院急診與重癥醫(yī)學(xué)部，他不僅憑借高超的醫(yī)術(shù)讓許多重癥患者在家門口得到及時治療，還通過制度建設(shè)、人才培養(yǎng)等方式，著力提升受援地的造血能力，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2020年1月，新冠肺炎疫情席卷荊楚大地。剛剛援疆歸來的項(xiàng)輝，來不及休息，便第一時間主動請纓，投身抗“疫”一線。從武漢大學(xué)中南醫(yī)院重癥隔離病房到駐扎雷神山醫(yī)院，從援十堰“6.13”爆炸事故救治工作到援助上海等醫(yī)療保障任務(wù)，項(xiàng)輝憑借過硬的專業(yè)知識和無私的奉獻(xiàn)精神，一次次將危重患者從死亡邊緣拉回，成為了抗疫戰(zhàn)場上的“最美逆行者”。
這些寶貴的經(jīng)歷，不僅錘煉了項(xiàng)輝的專業(yè)技能，更鑄就了他堅(jiān)韌不拔的意志和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�。�?dāng)2023年接到前往隨州市曾都醫(yī)院任職的邀請時，他毫不猶豫地選擇了奔赴基層，決心在這片新的土地上，書寫屬于自己的醫(yī)療篇章。
協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，開啟醫(yī)聯(lián)體合作新篇章
初到曾都醫(yī)院，項(xiàng)輝迅速展開調(diào)研，深入了解醫(yī)院的現(xiàn)狀和存在的問題。他意識到，要提升曾都醫(yī)院的醫(yī)療水平，關(guān)鍵在于整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，尤其是借助武漢大學(xué)中南醫(yī)院的優(yōu)勢力量。
項(xiàng)輝充分發(fā)揮主觀能動性，積極與中南醫(yī)院溝通協(xié)調(diào)，全力爭取在技術(shù)、人力、項(xiàng)目等各方面的支持。在他的努力下，錢群教授、彭志勇教授工作團(tuán)隊(duì)和博士團(tuán)隊(duì)常駐曾都醫(yī)院，與中南醫(yī)院的�？坡�(lián)盟增至32個。同時，他還促成了曾都醫(yī)院與全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的初步合作，為醫(yī)院的科研發(fā)展注入了新的動力。
為了讓省級優(yōu)勢資源真正惠及隨州百姓，項(xiàng)輝積極推動各類大型醫(yī)療活動走進(jìn)曾都。湖北省萬人肝病大篩查、隨州籍名醫(yī)返鄉(xiāng)義診、“醫(yī)”心為您——基層醫(yī)生能力提升培訓(xùn)班和省級繼教項(xiàng)目“ARDS規(guī)范化治療培訓(xùn)班”等活動相繼開展，讓隨州百姓在家門口就能享受到省級三甲名醫(yī)的服務(wù)，極大地提升了群眾的就醫(yī)體驗(yàn)。
在推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的同時，項(xiàng)輝深知醫(yī)共體建設(shè)對于提升基層醫(yī)療服務(wù)能力的重要性。他帶隊(duì)對醫(yī)共體成員單位進(jìn)行多次調(diào)研走訪，實(shí)地了解各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作情況和需求。結(jié)合實(shí)際，他制定了緊密型醫(yī)共體建設(shè)方案，推動與多家衛(wèi)生院簽訂共建協(xié)議。多名專家下派至衛(wèi)生院任職副院長，參與管理，每周主治及以上專家在衛(wèi)生院坐診，重點(diǎn)幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升醫(yī)療服務(wù)能力。
此外，項(xiàng)輝還積極推動醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理診斷、消毒供應(yīng)五大資源共享中心的建立。通過遠(yuǎn)程會診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、相關(guān)會診費(fèi)用減免等措施，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對疑難病例的識別診斷能力得到了大大提升，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，自緊密型醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)以來，曾都醫(yī)院幫助9家成員單位完成了腦卒中防治站、心律失常防治單元、胸痛救治單元的驗(yàn)收，通過專家下沉、技術(shù)幫扶、遠(yuǎn)程會診等方式，不斷提升服務(wù)能力。2024年，醫(yī)共體接診門急診患者66.37萬人次、住診6.63萬人次，同比增長13.45%、13.78%。基層就診率46.53%，縣域就診率60.7%，與去年同期相比分別上升4.69%、4.73%。
創(chuàng)新發(fā)展，提升醫(yī)院綜合實(shí)力
技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的核心動力。項(xiàng)輝深知這一點(diǎn)，他帶領(lǐng)曾都醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員，充分利用武漢大學(xué)中南醫(yī)院和武漢亞洲心臟病醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢，通過“走出去，請進(jìn)來”的策略，積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。
近三年來，曾都醫(yī)院開展新技術(shù)新項(xiàng)目百余項(xiàng)，尤其是在介入手術(shù)方面取得了顯著突破。醫(yī)院運(yùn)用最新引進(jìn)的西門子DSA數(shù)字平板機(jī)，與多個學(xué)科合作，成功開展了主動脈內(nèi)球囊反搏術(shù)、介入下動脈瘤栓塞術(shù)、下肢動脈硬化閉塞癥介入治療等多項(xiàng)高難度手術(shù)。這些新技術(shù)的開展，不僅提升了醫(yī)院的手術(shù)精確性，有效縮短了患者的康復(fù)周期，降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，也讓隨州百姓在家門口就能享受到先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。
在重癥救治領(lǐng)域，項(xiàng)輝領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)確保了重癥患者的全面護(hù)理，促進(jìn)了四級手術(shù)的順利進(jìn)行，并保障了疑難危重患者的醫(yī)療安全。在武漢大學(xué)中南醫(yī)院重癥團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，他們對多起心臟驟停患者成功實(shí)施了ECMO治療，全力以赴確保患者的生命安全。曾都醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科也已成功晉升為湖北省臨床重點(diǎn)�？�，成為醫(yī)院的一張閃亮名片。
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的基石。為了加快學(xué)科發(fā)展，項(xiàng)輝推動醫(yī)院與武漢大學(xué)中南醫(yī)院建成�？坡�(lián)盟32個，并在重癥醫(yī)學(xué)科、普外胸外科開設(shè)全國知名專家工作站。通過優(yōu)化資源配置，加大對重點(diǎn)�？频耐度肓Χ龋粌H提升了現(xiàn)有�？频脑\療水平，還積極培育和發(fā)展新興�？�，走出了一條以�？平ㄔO(shè)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
人才是醫(yī)院發(fā)展的第一資源。在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)輝啟動人事制度改革，采取“定崗定編，競聘上崗，雙向選擇”的方式，對干部職位實(shí)行公開競聘，對科室人員進(jìn)行定崗定編，充分調(diào)動全院干部職工的工作積極性。同時，他實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，推行緊缺高層次人才招聘工作。將人才工作擺在醫(yī)院改革發(fā)展的核心位置，積極籌集經(jīng)費(fèi)，保障醫(yī)院2024-2026年度緊缺高層次人才招聘實(shí)施方案的推行。計(jì)劃用兩年時間完成涉及臨床、醫(yī)技等28個專業(yè)30個崗位的高層次人才招聘計(jì)劃。通過一系列舉措，曾都醫(yī)院的人才隊(duì)伍不斷壯大，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
提升質(zhì)量，多管齊下保障醫(yī)療安全
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，項(xiàng)輝采取了一系列行之有效的措施。他常態(tài)化開展院長夜查房，查房以不打招呼、不留盲區(qū)、不走過場的形式，對臨床科室病人進(jìn)行實(shí)地走訪，督查醫(yī)療質(zhì)量與安全，尤其是十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況和危重癥患者的救治情況。在查房過程中，項(xiàng)輝重點(diǎn)查看重癥患者，聽取醫(yī)生病情匯報(bào)，針對診療中的困難及疑點(diǎn)深入交流討論，給予合理化指導(dǎo)與建議，優(yōu)化診療方案。僅在2024年，院長夜查房就已開展百余次，有效解決了諸多醫(yī)療環(huán)節(jié)中的潛在問題。
同時，項(xiàng)輝積極推動教學(xué)查房工作。通過示范教學(xué)查房，提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和臨床思維能力。如在普外胸外科一病區(qū)針對胃穿孔合并內(nèi)科多種基礎(chǔ)疾病患者的教學(xué)查房中，他從病史詢問、體格檢查到病情分析、治療方案制定，都進(jìn)行了詳細(xì)的講解和演示，讓參與觀摩的醫(yī)護(hù)人員受益匪淺。
疑難病例討論也是項(xiàng)輝十分重視的工作。組織各科室專家針對疑難復(fù)雜病例進(jìn)行深入探討，匯聚集體智慧，為患者制定最佳治療方案。2024年成功開展疑難病例討論260余次，解決了許多患者的診療難題。
在項(xiàng)輝的推動下，醫(yī)院大力推行MDT多學(xué)科診療模式，打破學(xué)科壁壘，針對腫瘤、復(fù)雜創(chuàng)傷等疾病，組織多個學(xué)科專家聯(lián)合診療。自推行以來，MDT診療模式已惠及近千名患者，顯著提高了患者的治愈率和生存質(zhì)量。
醫(yī)院還積極開展日間手術(shù)，優(yōu)化手術(shù)流程，縮短患者住院時間，降低患者醫(yī)療費(fèi)用。目前，已開展的日間手術(shù)項(xiàng)目達(dá)到30余個，2024年累計(jì)完成日間手術(shù)1010臺，患者滿意度高達(dá)91.75%。四級手術(shù)作為技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)大的手術(shù)類型，在項(xiàng)輝的帶領(lǐng)下，醫(yī)院四級手術(shù)量也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，2024年完成四級手術(shù)1201臺，較去年同期增長15.37%，充分彰顯了醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力。
服務(wù)惠民，提升群眾就醫(yī)獲得感
在項(xiàng)輝看來，醫(yī)院的發(fā)展不僅要體現(xiàn)在技術(shù)和學(xué)科的提升上，更要體現(xiàn)在患者就醫(yī)體驗(yàn)的改善上。他從改善患者就醫(yī)體驗(yàn)入手，在醫(yī)院門診綜合樓全面投入使用、硬件環(huán)境改善的同時，借助上海資深醫(yī)管公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)改善就醫(yī)“八大舉措”和醫(yī)學(xué)人文提升行動。
曾都醫(yī)院貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、推出“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”、打造一站式服務(wù)中心，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)意識、溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)禮儀等多個方面進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，多措并舉促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容，不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)流程，全力打造一個優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷、溫馨暖心的醫(yī)療服務(wù)新體系。
患者滿意度是對醫(yī)院工作的最大肯定。一位在曾都醫(yī)院接受治療的患者深有感觸地說：“過去，為了看病常常需要長途跋涉，而現(xiàn)在，隨著曾都醫(yī)院醫(yī)療水平的提升和專家的到來，我們能夠在自家門口獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，這實(shí)在是太便利了。”得益于項(xiàng)輝及彭志勇教授工作站的不懈努力，重癥患者的醫(yī)療費(fèi)用顯著減少，人均住院費(fèi)用從原先需要轉(zhuǎn)診至武漢的8.2萬元降低到本地治療的3.5萬元，醫(yī)保報(bào)銷比例也提高了15個百分點(diǎn)。這些改進(jìn)顯著提升了曾都醫(yī)院患者的滿意度。
數(shù)智賦能，推動醫(yī)療服務(wù)新變革
在信息化時代，數(shù)智技術(shù)為醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。項(xiàng)輝敏銳地捕捉到這一趨勢，積極推動數(shù)智技術(shù)在醫(yī)院的應(yīng)用。他將醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制至緊密型醫(yī)共體建設(shè)中，成立了曾都區(qū)醫(yī)療共同體院務(wù)委員會，構(gòu)建“一辦八中心”管理體系，推動醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理診斷、消毒供應(yīng)五大資源共享中心建立，常態(tài)化開展遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程診斷，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)通、信息共享的良好格局。
通過數(shù)智技術(shù)的賦能，不僅顯著提升了醫(yī)院的診療水平和診斷準(zhǔn)確度，而且促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉，帶動了成員單位醫(yī)療服務(wù)能力的提升，更切實(shí)增強(qiáng)了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。2024年至今，心電中心遠(yuǎn)程診斷會診12238例，病理中心病理切片診斷6815例，醫(yī)學(xué)影像中心遠(yuǎn)程診斷3415例，通過省級平臺會診92例。
展望未來，砥礪前行再譜新篇
在項(xiàng)輝的推動下，曾都醫(yī)院乃至曾都區(qū)緊密型醫(yī)共體建設(shè)取得了令人矚目的成績，但他并沒有滿足于現(xiàn)狀。他深知，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展永無止境，曾都醫(yī)院還有很長的路要走。繼2024年3月，曾都醫(yī)院正式被省衛(wèi)健委認(rèn)定為“國家三級乙等綜合醫(yī)院”后，同年6月，醫(yī)院抓住機(jī)遇，再次發(fā)起挑戰(zhàn)，向成為國家三級甲等醫(yī)院的目標(biāo)邁進(jìn)，全面啟動了創(chuàng)建工作。
同時，國家三級公立醫(yī)院績效考核綜合排名上升224位，成功邁入B等級；患者滿意度上升2個百分點(diǎn)，群眾就醫(yī)的獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。曾都醫(yī)院在區(qū)域醫(yī)療體系中的引領(lǐng)作用日益凸顯，成為了隨州地區(qū)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的一面旗幟。
展望未來，項(xiàng)輝表示，曾都醫(yī)院將繼續(xù)在武漢大學(xué)中南醫(yī)院的鼎力幫扶下，不斷攻克技術(shù)難題，優(yōu)化治療方案，為患者提供更加精準(zhǔn)、個性化的治療服務(wù)。同時，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，為健康隨州建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
項(xiàng)輝的故事，是一位醫(yī)者扎根基層、心系百姓的動人篇章，是一段為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享、提升區(qū)域醫(yī)療水平而矢志不渝的奮斗史詩。他以實(shí)際行動詮釋了新時代醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為基層醫(yī)療事業(yè)注入了澎湃的活力與希望。在他的引領(lǐng)下，曾都醫(yī)院必將邁向更加輝煌的未來，為隨州地區(qū)的百姓筑起堅(jiān)實(shí)的健康屏障，書寫醫(yī)療惠民的新傳奇！
（責(zé)任編輯：夢回吹角連營 新聞熱線：0722-3318927）
