“綠水青山就是金山銀山”，在湖北襄陽，有一個生動實踐“兩山”理念的典范——堰河村。這個位于中國內(nèi)陸的小山村，如今已發(fā)展成為村集體資產(chǎn)超過億元、年接待游客量超過80萬人次的國家4A級旅游景區(qū)。

堰河村的“蝶變”，是如何一步一步做到的？湖北正在加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點，踐行“兩山”理念，堰河對全省有著怎樣的示范效應(yīng)？

從“靠山吃山”到“養(yǎng)山護山”

堰河村打出第一張牌：生態(tài)保護

初春時節(jié)，記者走進襄陽谷城堰河村，只見古屋炊煙裊裊升，溪水潺潺繞村流，村道干凈整潔，庭院錯落有致，在暖陽斜照下，是一幅人與自然和諧共生的美麗鄉(xiāng)村畫卷。

1992年上任堰河村黨支部書記的閔洪艷感慨地說，那個時候，堰河村的居民主要依賴砍伐山林出售柴火為生，所得收益微薄，這不僅導(dǎo)致村民生活日益貧困，而且生態(tài)環(huán)境也瀕臨崩潰。

如何發(fā)展村經(jīng)濟？是繼續(xù)“靠山吃山”，還是另謀出路？這是擺在閔洪艷面前的一道難題。

發(fā)展困境日益突出，閔洪艷痛定思痛，決定帶領(lǐng)村民反其道而行之，并立下首個村規(guī)：堰河人以后不準砍樹，要通過“管好山、護好水、修好路、育好人、建好村”，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。

于是，閔洪艷自帶干糧，帶領(lǐng)全村200多名勞力走進大山，種下茶樹、楊樹、杜仲等經(jīng)濟林木和生態(tài)林。到2000年，全村種植了1200畝茶園、5000多畝經(jīng)濟林和10000多畝生態(tài)林，森林覆蓋率達到80%以上。這讓堰河村的山林，成為一座“綠色銀行”。存進去的是“綠”，取出來的是“金”。

保護生態(tài)，“養(yǎng)山護山”首當其沖，閔洪艷卻將這一理念貫徹到了極致。2003年，堰河村開始實行垃圾分類。在當時，這一舉措超前于我國大部分城市。

為此，堰河村定下第二個村規(guī)：“垃圾不出村、污水不入河”；每個小組設(shè)垃圾分類中心；每戶配置3個垃圾桶……還通過“星級文明戶”“文明家庭”等評選，激勵村民共同參與環(huán)境保護。

村莊整潔如新，環(huán)境愈發(fā)秀麗，為堰河村的長遠發(fā)展筑牢根基。

從“一窮二白”到“生態(tài)富民”

堰河村打出第二張牌：產(chǎn)業(yè)融合

一年之計在于春，眼下，堰河村正抓緊擴大產(chǎn)業(yè)版圖。百日山新增制茶廠、民俗園三期工程收尾……這些項目建成后，將為堰河村“農(nóng)文旅”融合發(fā)展增實效。

一個小山村，產(chǎn)業(yè)園建設(shè)竟然能擴大到第三期？這背后有何玄機？

說起堰河村的“發(fā)家”故事，不得不追溯到閔洪艷帶領(lǐng)村民種茶葉的日子。堰河村有80%以上山場面積，優(yōu)勢在山，出路在山。經(jīng)考量，茶葉適合在本地種植，且有不錯的經(jīng)濟收益，于是村“兩委”定下了茶產(chǎn)業(yè)“三年發(fā)展計劃”。

計劃制定了，發(fā)展難度卻很大。村民的質(zhì)疑聲不斷，還要克服種植茶樹的惡劣環(huán)境……閔洪艷負重前行。1995年，辛辛苦苦建起的茶園開始有了收獲，閔洪艷帶著村民走出大山往外銷。輾轉(zhuǎn)一個月，茶葉最終賣了7000塊錢。這是堰河村茶葉賣出去掙的第一筆錢。

茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、村容村貌的改善，吸引了更多的人到村里游玩。于是，閔洪艷就號召大家把“農(nóng)家樂”“民宿”也搞起來。旅游經(jīng)濟帶來的紅利，讓村里人相繼涌入。沒兩年，堰河村的農(nóng)家樂如雨后春筍般冒了出來。

為統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堰河村于2007年成立生態(tài)旅游經(jīng)濟專業(yè)合作社，通過“合作社+農(nóng)戶”的模式，將村民變?yōu)椤昂匣锶恕?，并且探索出“統(tǒng)分結(jié)合”的經(jīng)營機制。這也是堰河村定下的第三個村規(guī)。

“統(tǒng)”，就是在村黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依托生態(tài)旅游經(jīng)濟專業(yè)合作社，對所有從事旅游經(jīng)營的農(nóng)戶實行統(tǒng)一：民宿統(tǒng)一風(fēng)格、商品統(tǒng)一價格、服務(wù)統(tǒng)一標準，還有農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一公共品牌——“堰河香”?！胺帧保褪窃诤献魃缃y(tǒng)一經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，尊重農(nóng)民自主經(jīng)營權(quán)，激發(fā)內(nèi)生動力。這種機制既能避免經(jīng)營戶之間的惡性競爭，又能提供豐富多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有利于堰河村推動全域旅游高質(zhì)量發(fā)展。

如果說，農(nóng)家樂和民宿是堰河村旅游經(jīng)濟發(fā)展的1.0版本，“統(tǒng)分結(jié)合”經(jīng)營機制則是2.0版本。如今，堰河村還在向3.0版本——融合發(fā)展進階。目前，堰河村引入了咖啡館、書畫室、露營基地、鄉(xiāng)村研學(xué)等新業(yè)態(tài)。這些業(yè)態(tài)的相互融合，豐富了堰河村的旅游內(nèi)涵?！懊袼讏@三期建設(shè)完工后，我們還將吸引更多業(yè)態(tài)的項目進村。”閔洪艷說。

從茶產(chǎn)業(yè)到旅游經(jīng)濟3.0版本，堰河村不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了從單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向生態(tài)旅游、特色農(nóng)業(yè)、休閑度假等多元經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。這樣的轉(zhuǎn)型，讓堰河村發(fā)展更紅火。2024年，堰河村游客接待量突破80萬人次，旅游綜合收入過億元。

從“民主決策”到“共同締造”

堰河村打出第三張牌：黨建引領(lǐng)

在堰河村的一片竹林里，密密麻麻擺放著280塊石頭。這些石頭從哪里來？又有什么“神秘”力量？

帶著這個疑問，記者詢問了不少村民，得到的一致答案是：“這是我們的‘人民大會堂’?！?/p>

一個“人民大會堂”怎么會在竹林里？還擺放280塊石頭？閔洪艷告訴長江云新聞記者：“早年村里有大小事需要商量，就組織村民在竹林里開會。當時是280戶，所以擺了280塊石頭，啥事都在這個地方商量?！?/p>

每塊石頭對應(yīng)一戶村民，每家每戶都有發(fā)言權(quán)。這說明堰河村里的重大決策，都通過村民大會票決，確保每一項工程都能得到村民的支持。從生態(tài)保護立下的第一個村規(guī)，到合作社經(jīng)營定下的第三個村規(guī)，這些都是村民參與投票制定的。

除了民主決策，堰河村還把支部建在產(chǎn)業(yè)上，每個產(chǎn)業(yè)黨支部由一名村黨委成員牽頭，帶動黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)。這種模式讓村民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，共同締造美好家園。

堰河村始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，堅持村黨組織議事、村民（代表）大會定事、村民委員會理事。這樣的黨建引領(lǐng)和基層治理創(chuàng)新方式，是堰河村成功的“基礎(chǔ)代碼”。

從“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”到“人才引流”

堰河村打出第四張牌：優(yōu)質(zhì)人才

說出來你可能不信，一個小山村的人才引進目標，已經(jīng)盯向了“博士生”。這極具前瞻性的目光，著實讓人佩服。

在堰河村村史館里，“最終實現(xiàn)‘五個有’的新目標”尤其顯著，即村里有金融、家里有資本、戶里有碩博生、發(fā)展有產(chǎn)業(yè)、出行有房車。

如今，堰河村“一家一棟小洋樓、一家一輛小轎車、一家有一個致富項目、人均存款10萬元”的目標已經(jīng)實現(xiàn)，“戶里有碩博生”還會有多遠？

其實，“戶里有碩博生”，既是目標，也是愿景，這是期待更多優(yōu)秀人才投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強大動力。

隨著堰河村的發(fā)展，近幾年有80%的“打工人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。堰河村產(chǎn)生的“虹吸效應(yīng)”也日益彰顯，未婚適齡青年格外受到外鄉(xiāng)人的青睞，不少鄰村人到堰河村務(wù)工，優(yōu)秀人才上門求職……如今，在堰河，村無閑戶、戶無閑人、人無閑事，所有人都在為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦，一同朝著共同富裕目標踏步前行。

發(fā)展日新月異，堰河村又將走向何方？閔洪艷表示，將繼續(xù)堅持綠色發(fā)展，全力踐行“兩山”理念。大力發(fā)展生態(tài)旅游和特色農(nóng)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)融合升級；加強生態(tài)保護，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；同時，積極引入人才和科技力量，助力鄉(xiāng)村振興?！拔覀冇行判模屟吆哟迳鷳B(tài)更美、產(chǎn)業(yè)更興、百姓更富，為湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點，貢獻鄉(xiāng)村力量。”

編審：劉征 李桓

記者：謝雅靜 朱宇航 劉飛 楊旭琿 郭裕銘 甘泉 廖云翔 谷城臺